Cabaran sebenar yang dihadapi oleh pengurus pasukan
Beralih daripada peranan pakar kepada pengurus merupakan cabaran besar. Walaupun dianggap sebagai promosi yang menyanjung, peralihan ini menyembunyikan banyak perangkap. Tanpa kualiti yang diperlukan, peranan baharu pengurusan pasukan dengan cepat bertukar menjadi laluan halangan sebenar. Kerana di luar kepakaran perniagaan, memimpin pasukan memerlukan kemahiran manusia dan pengurusan yang sangat khusus.
Misi utama adalah untuk menentukan peta jalan. Ini melibatkan dengan jelas menetapkan objektif bersama yang ingin dicapai, kemudian menetapkan kaedah dan keutamaan untuk mencapainya. Tetapi pengurus juga mesti tahu cara mewakilkan tugas yang akan dijalankan dengan berkesan. Tanpa melupakan fasa penting penyusunan semula apabila perlu, sambil sentiasa memastikan bahawa motivasi pasukan dikekalkan.
6 kualiti penting untuk menjadi pemimpin yang dikagumi
Pada tahap tingkah laku, ketenangan mewakili prasyarat asas. Tetap tenang dan mengawal tekanan anda mengelakkan ia dihantar kepada tentera. Ketersediaan yang hebat dan pendengaran sebenar juga merupakan antara asas yang dijangka bertindak balas kepada pelbagai permintaan. Keupayaan untuk meredakan konflik yang tidak dapat dielakkan dalam kumpulan juga penting.
Dari segi pengetahuan pengurusan, mengamalkan pemikiran "pemimpin hamba" adalah batu kunci. Jauh daripada imej seorang pemimpin yang autoritarian, pengurus yang baik tetap memberi perhatian kepada pasukannya segala cara untuk berjaya. Oleh itu, dia meletakkan dirinya pada perkhidmatannya dengan mewujudkan persekitaran yang kondusif. Akhir sekali, keupayaan sebenar untuk menyesuaikan diri kekal penting untuk bertindak balas dengan ketangkasan apabila berhadapan dengan peristiwa yang tidak dijangka untuk diuruskan.
Teruskan berlatih untuk membangunkan kepimpinan anda
Beberapa individu dilahirkan dengan bakat pengurusan yang berjaya. Kebanyakan kualiti di atas diperoleh melalui pengalaman dan latihan yang sesuai. Tidak perlu panik walaupun! Sumber berbilang membolehkan anda maju secara aktif dalam aspek-aspek yang berbeza ini.
Program korporat menyasarkan, contohnya, membuat keputusan, kepimpinan atau komunikasi. Bimbingan individu juga merupakan cara yang sangat bermanfaat untuk mengusahakan kekuatan dan bidang anda untuk penambahbaikan. Anda juga boleh mendapat manfaat besar daripada bertukar-tukar amalan terbaik dengan ketua pasukan yang lain. Perkara utama tetap menunjukkan sikap rendah diri dan mengamalkan pendekatan pembelajaran berterusan.
Dengan memupuk 6 kualiti penting ini dari semasa ke semasa, anda sudah pasti akan menjadi pengurus yang memberi inspirasi dan penyayang yang diimpikan oleh pekerja anda. Kumpulan anda kemudiannya akan dapat memberikan yang terbaik dari dirinya sendiri, disokong oleh kepimpinan anda yang tercerahkan.
