Latihan premium OpenClassrooms percuma sepenuhnya

Mobiliti dalaman hari ini merupakan cabaran utama bagi syarikat dan jabatan HR mereka. Di Perancis, lebih daripada 30% pekerjaan dalam syarikat diisi oleh mobiliti dalaman!

Tidak semua syarikat mempunyai alat dan sumber yang sama untuk melaksanakan dasar mobiliti. Tambahan pula, objektif dasar mobiliti berbeza dari syarikat ke syarikat.

Oleh itu, definisi dan kaedah pelaksanaan berbeza dari syarikat ke syarikat. Sebelum melaksanakan dasar mobiliti dalaman, pengurus HR mesti bertanya kepada diri mereka sendiri soalan yang betul.

– Apakah objektif untuk membangunkan dan menggalakkan mobiliti dalaman dan apakah hasil yang dijangkakan?

– Bagaimanakah ia akan diukur?

– Apakah alatan yang tersedia untuk mereka?

– Apakah belanjawan dan sumber yang tersedia untuk dasar ini?

Latihan ini akan membantu anda menjawab soalan ini dan mencipta dasar mobiliti yang memenuhi keperluan pekerja anda dan hasil perniagaan anda.

Teruskan membaca artikel di laman asal→