Cetak Mesra, PDF & E-mel

Latihan ini menawarkan pengenalan kepada pengurusan strategik. Apabila syarikat ingin mengembangkannya, ia menyusun strategi yang akan mengarahkannya dalam jangka masa panjang. Sebelum menentukan strateginya, syarikat mesti melakukan diagnosis untuk menganalisis elemen persekitaran dalaman dan luarannya dengan sebaik-baiknya.

Untuk menjalankan analisis ini, perlu memikirkan elemen penting dari kegiatannya: perniagaan teras, pelanggan, misi, pesaing, dll. Unsur-unsur ini menyediakan kerangka di mana diagnosis strategik berlaku.

Latihan ini memberi anda, berdasarkan hasil kerja profesor strategi Michael Porter, untuk mempelajari alat yang berbeza untuk menjalankan diagnosis strategik syarikat. Di samping itu, kursus ini menawarkan strategi yang berkesan untuk mencari maklumat menggunakan kaedah tekan dan tarik ...

Teruskan membaca artikel di laman web asal →

READ  Buat tinjauan, soal selidik & kuiz dengan Google Form