Adakah anda memulakan projek IT yang bercita-cita tinggi dan ingin mengelakkan kekecewaan yang mungkin timbul semasa pelaksanaannya? Pengurusan risiko kemudiannya merupakan elemen utama strategi anda untuk berjaya.
Tetapi apakah pengurusan risiko dalam projek IT? Ini ialah set tindakan yang dilaksanakan untuk mengenal pasti, menilai dan mengurus pelbagai risiko yang berkaitan dengan projek anda. Ia membolehkan anda lebih memahami perkara yang tidak diketahui dan meminimumkan perkara yang tidak dijangka yang mungkin timbul.
Untuk melaksanakan pengurusan risiko yang berkesan, berikut adalah langkah-langkah yang perlu diikuti:
- Kenal pasti risiko: ini melibatkan penyenaraian semua peristiwa yang boleh mengganggu projek anda. Untuk ini, adalah disyorkan untuk bergantung pada pengalaman lepas dan mendapatkan pendapat pasukan anda dan pelanggan anda.
- Menilai risiko: Sebaik sahaja anda telah mengenal pasti risiko, adalah penting untuk menilai mereka. Untuk melakukan ini, anda boleh menilai kesan dan kebarangkalian setiap risiko. Ini akan membolehkan anda mengutamakan risiko dan menentukan yang mana memerlukan perhatian khusus.
Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa pengurusan risiko ialah proses yang berterusan dan adalah penting untuk menyepadukannya ke dalam proses pengurusan projek anda. Ini akan membolehkan anda menjangkakan kesukaran dengan lebih baik dan menguruskan sebarang kejadian tidak dijangka yang mungkin timbul.
