Semasa pecut, pasukan projek menulis cerita pengguna pendek untuk merancang kerja mereka untuk pecut seterusnya. Dalam kursus ini, Doug Rose, pakar dalam pembangunan tangkas, menerangkan cara menulis dan mengutamakan Cerita Pengguna. Ia juga menerangkan masalah utama yang perlu dielakkan semasa merancang projek tangkas.

Apakah yang kita maksudkan apabila kita bercakap tentang Cerita Pengguna?

Dalam pendekatan tangkas, Cerita Pengguna ialah unit kerja terkecil. Mereka mewakili matlamat akhir perisian (bukan ciri) dari sudut pandangan pengguna.

Kisah Pengguna ialah perihalan generik dan tidak formal tentang fungsi perisian yang ditulis daripada perspektif pengguna.

Tujuan Kisah Pengguna adalah untuk menerangkan cara pilihan itu akan mencipta nilai untuk pelanggan. Nota: Pelanggan tidak semestinya pengguna luar dalam pengertian tradisional. Bergantung pada pasukan, ini boleh menjadi pelanggan atau rakan sekerja dalam organisasi.

Kisah Pengguna ialah perihalan hasil yang diinginkan dalam bahasa mudah. Ia tidak diterangkan secara terperinci. Keperluan ditambah kerana ia diterima oleh pasukan.

Apakah itu larian pecut tangkas?

Seperti namanya, Agile Sprint ialah fasa pembangunan produk. Sprint ialah lelaran pendek yang membahagikan proses pembangunan yang kompleks kepada beberapa bahagian untuk memudahkan, menyesuaikan dan menambah baiknya berdasarkan hasil semakan interim.

Kaedah Agile bermula dengan langkah kecil dan membangunkan versi pertama produk dalam lelaran kecil. Dengan cara ini, banyak risiko dapat dielakkan. Ia menghilangkan halangan projek-V, yang dibahagikan kepada beberapa fasa berurutan seperti analisis, definisi, reka bentuk dan ujian. Projek ini dijalankan sekali pada penghujung proses dan dicirikan oleh fakta bahawa mereka tidak menyediakan hak akses sementara untuk pengguna syarikat. Oleh itu berkemungkinan pada peringkat ini, produk tersebut tidak lagi memenuhi keperluan syarikat.

Apakah Backlog dalam Scrum?

Tujuan Backlog dalam Scrum adalah untuk mengumpul semua keperluan pelanggan yang perlu dipenuhi oleh pasukan projek. Ia mengandungi senarai spesifikasi yang berkaitan dengan pembangunan produk, serta semua elemen yang memerlukan campur tangan pasukan projek. Semua fungsi dalam Scrum Backlog mempunyai keutamaan yang menentukan susunan pelaksanaannya.

Dalam Scrum, Backlog bermula dengan mentakrifkan matlamat produk, pengguna sasaran dan pelbagai pihak berkepentingan projek. Seterusnya ialah senarai keperluan. Sesetengah daripada mereka berfungsi, ada yang tidak. Semasa kitaran perancangan, pasukan pembangunan menganalisis setiap keperluan dan menganggarkan kos pelaksanaan.

Berdasarkan senarai keperluan, senarai fungsi keutamaan disediakan. Kedudukan adalah berdasarkan nilai tambah produk. Senarai fungsi yang diutamakan ini membentuk Scrum Backlog.

Teruskan membaca artikel di tapak asal →