L-intraprenditorija soċjali hija approċċ innovattiv li jgħaqqad il-prinċipji tan-negozju u l-għanijiet soċjali biex joħloq impatt pożittiv fuq is-soċjetà u l-ambjent. HP LIFE, l-inizjattiva tat-tagħlim elettroniku ta’ Hewlett-Packard, toffri taħriġ b’xejn bit-titlu “Intraprenditorija soċjali” biex tgħin lill-intraprendituri u lill-professjonisti jifhmu l-kunċetti ewlenin tal-intraprenditorija soċjali u jiżviluppaw il-ħiliet meħtieġa biex tniedi u tmexxi intrapriża soċjali ta’ suċċess.

Billi tieħu l-kors HP LIFE “Intraprenditorija Soċjali”, titgħallem kif tidentifika opportunitajiet ta’ intrapriżi soċjali, tfassal mudelli ta’ negozju sostenibbli, u tkejjel l-impatt soċjali u ambjentali tan-negozju tiegħek.

 Jifhmu l-prinċipji tal-intraprenditorija soċjali

L-intraprenditorija soċjali hija bbażata fuq sett ta’ prinċipji ewlenin li jiddistingwu mill-intrapriżi soċjali negozji tradizzjonali. It-taħriġ ta' “Intraprenditorija Soċjali” ta' HP LIFE jgħinek tifhem dawn il-prinċipji u tapplikahom fil-ħolqien u l-ġestjoni tal-intrapriża soċjali tiegħek. Fost l-aspetti ewlenin koperti fit-taħriġ hemm:

  1. Il-missjoni soċjali: Skopri kif l-intrapriżi soċjali jpoġġu l-missjoni soċjali fil-qalba tal-mudell tan-negozju tagħhom, billi jfittxu li jsolvu problemi soċjali jew ambjentali filwaqt li jiġġeneraw dħul.
  2. Sostenibbiltà Finanzjarja: Tgħallem kif l-intrapriżi soċjali jgħaqqdu s-sostenibbiltà finanzjarja mal-miri soċjali tagħhom, billi jibbilanċjaw il-profittabbiltà u l-impatt soċjali.
  3. Kejl tal-impatt: Ifhem l-importanza li tkejjel l-impatt soċjali u ambjentali tal-intrapriża soċjali tiegħek, u skopri għodod u metodi biex tagħmel dan b'mod effettiv.

 Tnedija u tmexxi intrapriża soċjali ta 'suċċess

It-taħriġ ta’ “Intraprenditorija Soċjali” ta’ HP LIFE jiggwidak permezz tal-passi ewlenin biex tniedi u tmexxi intrapriża soċjali ta’ suċċess, li tkopri aspetti bħad-definizzjoni tal-missjoni soċjali, it-tfassil tal-mudell tan-negozju, il-finanzjament u l-kejl tal-impatt.

Billi tieħu dan il-kors, inti tiżviluppa l-ħiliet u l-għarfien meħtieġa biex:

  1. Identifikazzjoni ta' opportunitajiet ta' intrapriża soċjali: Tgħallem kif tidentifika kwistjonijiet soċjali u ambjentali li jistgħu jiġu indirizzati mill-intrapriża soċjali, u evalwa l-potenzjal tas-suq għall-idea tiegħek.
  2. Iddisinja mudell tan-negozju sostenibbli: Żviluppa mudell tan-negozju li jgħaqqad il-missjoni soċjali, il-vijabbiltà finanzjarja u l-impatt ambjentali, filwaqt li jitqiesu l-ħtiġijiet tal-partijiet interessati u r-riżorsi disponibbli.
  3. Sib il-finanzjament it-tajjeb: Tgħallem dwar sorsi ta’ finanzjament speċifiċi għall-intrapriżi soċjali, bħal investituri ta’ impatt, għotjiet u self ta’ impatt soċjali, u tgħallem kif tipprepara talba ta’ finanzjament konvinċenti.
  4. Il-ġestjoni u t-tkabbir tal-intrapriża soċjali tiegħek: Tgħallem kif timmaniġġja l-isfidi speċifiċi għall-intrapriżi soċjali, bħall-ibbilanċjar tal-għanijiet finanzjarji u soċjali, ir-reklutaġġ u l-motivazzjoni tal-impjegati, u l-komunikazzjoni tal-impatt tiegħek lill-partijiet interessati.

Billi tieħu l-kors HP LIFE “Intraprenditorija Soċjali”, inti tiżviluppa l-ħiliet u l-għarfien meħtieġa biex toħloq u tmexxi intrapriża soċjali ta’ suċċess u jkollok impatt pożittiv fuq is-soċjetà u l-ambjent. Dan it-taħriġ se jippreparak biex tilqa' l-isfidi u taħtfu l-opportunitajiet uniċi tal-intraprenditorija soċjali, li jippermettilek tikkontribwixxi għal dinja aktar ġusta u sostenibbli filwaqt li tiżviluppa l-karriera professjonali tiegħek.