Dan it-taħriġ joffri introduzzjoni għall-ġestjoni strateġika. Meta kumpanija tkun tixtieq tiżviluppa, hija tistabbilixxi strateġija li tiggwidaha fit-tul. Qabel id-definizzjoni tal-istrateġija tagħha, il-kumpanija trid twettaq dijanjosi biex tanalizza aħjar l-elementi tal-ambjent intern u estern tagħha.

Biex twettaq din l-analiżi, huwa meħtieġ li wieħed jaħseb dwar l-elementi importanti tal-attivitajiet tagħha: in-negozju ewlieni, il-klijenti, il-missjonijiet, il-kompetituri, eċċ. Dawn l-elementi jipprovdu qafas li fih tidħol id-dijanjosi strateġika.

Dan it-taħriġ joffrilek, ibbażat fuq ix-xogħol tal-professur tal-istrateġija Michael Porter, biex tistudja għodod differenti biex twettaq id-dijanjosi strateġika tal-kumpanija. Barra minn hekk, il-kors joffri strateġiji effettivi biex tfittex informazzjoni bil-metodu push and pull...

Kompli aqra l-artiklu fuq is-sit oriġinali →

AQRA  Il-prinċipji fundamentali tal-ġestjoni tal-proġett: il-bidla