Friendly, PDF ဖိုင်ရယူရန် & အီးမေးလ် Print

ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်

၀ န်ထမ်းများတိုးပွားလာရန်နှင့်ကြီးထွားလိုသောကုမ္ပဏီတစ်ခု။ ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်အပေါ်အခြေခံပြီးနိုင်ပါသည်။ ဤရွေ့ကားများစွာသောလေ့ကျင့်ရေးလုပ်ရပ်များမိမိတို့၏န်ထမ်းများအတွက်အလုပ်ရှင်၏ခွင့်ပြုချက်ရှိရမည်သော။ ဒီလေးမှတ်ချဉ်းကပ်မှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်။

ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်တစ်ခုကဘာလဲ။

၂၀၁၁ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီလ ၁ ရက်နေ့မှစ၍ သင်တန်းအစီအစဉ်ဖြစ်လာသည် ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်။ ၎င်းသည် ၀ န်ထမ်းများအတွက်အလုပ်ရှင်၏လေ့ကျင့်ရေးလှုပ်ရှားမှုများအားလုံးကိုစုစည်းပေးသည်။ လေ့ကျင့်ရေးလှုပ်ရှားမှုသည်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရည်မှန်းချက်တစ်ခုရရှိသောကြောင့်ဌာနတစ်ခုစီသည်၎င်း၏ ၀ န်ထမ်းများ၏လိုအပ်ချက်များကိုအကဲဖြတ်လိမ့်မည်။

သင်တန်းပြီးဆုံးချိန်တွင် ၀ န်ထမ်းများသည်ဗဟုသုတအသစ်နှင့်ဗဟုသုတအသစ်များရရှိလိမ့်မည်။ ၄ င်းတို့အနေဖြင့်၎င်းတို့၏လက်ရှိသို့မဟုတ်အနာဂတ်အနေအထားကိုထိန်းသိမ်းရန်သူတို့၏ဗဟုသုတနှင့်အတွေ့အကြုံများကိုအဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းသို့မဟုတ်စွမ်းဆောင်ခြင်းများပြုလုပ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုပုဂ္ဂိုလ်ရေးသို့မဟုတ်အုပ်စုလိုက်နည်းပြခြင်းဖြင့်ပြုလုပ်နိုင်သည်။ အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းများသို့မဟုတ်ဖိုရမ်များရှိပရော်ဖက်ရှင်နယ်အစည်းအဝေးများသည်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်စီစဉ်ထားသည်။

ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းသည်အလုပ်ရှင်အတွက်မဖြစ်မနေလိုအပ်သည်၊ သို့သော်အထူးအကြံပြုလိုပါသည်။ ဤလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံချက်သည် ၀ န်ထမ်းများ၏ပိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာအသိကိုဖွံ့ဖြိုးစေသည် စင်စစ်အားဖြင့်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်တွင်ပေါင်းစပ်ထားသော ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး သည်အကျိုးဖြစ်ထွန်းပြီးလှုံ့ဆော်ခံရလိမ့်မည်။

ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်တွင်ပါ ၀ င်ပတ်သက်သူများကမည်သူများနည်း။

ပါတီနှစ်ခုသည်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်နှင့်သက်ဆိုင်သည်။

အလုပ်ရှင်

ကုမ္ပဏီများအားလုံးသည်၎င်းတို့သည် VSE ဖြစ်စေ၊ အသေးစားနှင့်အလတ်စားဖြစ်စေစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စေ၊ ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည်အလုပ်ရှင်၏ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ သူသည်လိုအပ်ချက်ကိုမခံစားရပါကသူသည်အသုံးမပြုနိုင်ပါ။

ဖတ်ရန်  အဘယ်ကြောင့်ပြင်သစ်နိုင်ငံနေထိုင်ပြီးအလုပ်?

အဆိုပါပူးပေါင်း

မန်နေဂျာများ၊ အမှုဆောင်များသို့မဟုတ်အော်ပရေတာများဖြစ်စေ ၀ န်ထမ်းအားလုံးသည်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်နိုင်သည်။ ၎င်းသည်ပုံမှန်အလုပ်ခန့်ထားမှုစာချုပ်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။ ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး အားစွမ်းရည်မြှင့်တင်ရေးသင်တန်းအကြောင်းကြားပြီးသည်နှင့်တပြိုင်နက်တက်ရောက်ရမည်။ သတ်မှတ်ထားသောစာချုပ်များနှင့်စမ်းသပ်ကာလများတွင် ၀ န်ထမ်းများကိုပင်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်တွင်ထည့်သွင်းနိုင်သည်ကိုသတိပြုပါ။ သို့သော်ကုမ္ပဏီများပေါ်တွင်မူတည်သည်။

၀ န်ထမ်းသည်လေ့ကျင့်မှုတွင်ပါ ၀ င်ရန်ငြင်းဆန်ခြင်းအားညှိနှိုင်းမှုမရှိခြင်းအဖြစ်မှတ်ယူနိုင်သည်။ သူသည်ဖျားနာခွင့် (သို့) ခွင့်ယူသောကြောင့်လေ့ကျင့်နေစဉ် ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး အားတရား ၀ င်မရှိခြင်း။ ၏သင်တန်းမျှအကျိုးဆက်ဖြစ်ပါတယ်။

ထို့အပြင် ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး သည်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးမှုအစီအစဉ်တွင်မပါ ၀ င်ပါက N + 1 (အဆင့်ဆင့်) နှင့်တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်းအပြီးတွင်ပါ ၀ င်ရန်တောင်းဆိုနိုင်သည်။ သူကသူ၏လိုအပ်ချက်များကိုလူတွေ့မေးမြန်းခြင်းနှင့်အကဲဖြတ်ခြင်းဖြင့်မျှတစေသည်။

၀ န်ထမ်းသည်သင်တန်းကာလအတွင်းသူ၏အခွင့်အရေးအားလုံးကိုသိမ်းဆည်းလိမ့်မည်။ သူ၏လျော်ကြေးနှင့်အကျိုးအမြတ်များကိုမပြောင်းလဲဘဲရှိနေသည်။ သင်တန်းကာလအတွင်းမည်သည့်အဖြစ်အပျက်မျိုးမဆိုဖြစ်ပွားလျှင်၊

လေ့ကျင့်သင်ကြားနေစဉ်အတွင်းပျက်ကွက်သော ၀ န်ထမ်းသည်သူ၏မရှိခြင်းကိုမှန်ကန်ကြောင်းအတည်ပြုပါကပြန်လည်ကုစားခြင်းဆိုင်ရာအကျိုးကျေးဇူးများရရှိနိုင်သည်။ ဆေးကုသမှုအနားယူခြင်း၊ စွန့်ခွာ, စီစဉ်ထားသကဲ့သို့ခြွင်းချက်ခွင့်ပြုချက်ရင်တောင်ပျောက်ဆုံးနေတဲ့ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာလေ့ကျင့်ရေးအတွက်တရားမျှတမရှိခြင်း၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမဟုတ်ပါဘူး။

ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်တစ်ခုမည်သို့သတ်မှတ်မည်နည်း။

ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်တစ်ခု၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည်လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးမှုကိုလွယ်ကူချောမွေ့စေသည်။ ၎င်း၏အကောင်အထည်ဖော်မှုလေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များကိုရှာဖွေတွေ့ရှိခြင်းဖြင့်စတင်သည်။

ဖတ်ရန်  ပြင်သစ်တွင်လိုင်စင်မောင်းနှင့်ယာဉ်မောင်းနှင့်စပ်လျဉ်းတရားဝင်

ဥပမာ - သင်သည်ဆက်သွယ်ရေးမန်နေဂျာဖြစ်သည်၊ သင်၏တာဝန်မှာပြည်တွင်းနှင့်ပြင်ပဆက်သွယ်ရေးများကိုစီမံရန်ဖြစ်သည်။ သင်၏ကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သိက္ခာကိုတိုးတက်စေရန်ဒစ်ဂျစ်တယ်ဆက်သွယ်ရေးတွင်လေ့ကျင့်ရန်လိုအပ်သည်။ ဘာသာရပ်သည်သင့်အတွက်အသစ်ဖြစ်နေလျှင်သို့မဟုတ်သင်ပိုမိုလေ့လာရန်အခြေခံများရှိပါက။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဆက်သွယ်ရေးသင်တန်းကိုသင်လိုအပ်လိမ့်မည်။

သင်၏ N + 1 သည်တောင်းဆိုမှုကိုစာရွက်စာတမ်းပုံစံဖြင့်အဆင့်ဆင့်သို့တင်ပြသည်။ ၎င်းတွင်ကုမ္ပဏီအတွက်ထပ်တိုးတန်ဖိုး၊ သက်ရောက်မှုများနှင့်သင်တန်းကာလများပါ ၀ င်ရမည်။ အဆင့်ဆင့်အတည်ပြုပြီးပါကသင်ကြားမှုသည်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်သို့သာရောက်လိမ့်မည်။ ၎င်းသည်သင်တန်းကိုသင်ကြားရန်သင့်တော်သော ၀ န်ဆောင်မှုပေးသူကိုရှာဖွေလိမ့်မည်။ သင်တန်းသည်ကုမ္ပဏီတွင်းသို့မဟုတ်ပြင်ပတွင်ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ကုန်ကျငွေကိုအလုပ်ရှင်ကပေးလိမ့်မည်။

သင်တန်းပြီးဆုံးချိန်တွင်အောင်မြင်မှုများကိုတိုက်ရိုက်အကဲဖြတ်ခြင်းကိုသင့်အားတင်ပြလိမ့်မည်။ ဤသည်မှာလယ်ကွင်း၌သင်ရရှိခဲ့သောကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်ကိုဆုံးဖြတ်လိမ့်မည်။ ထို့အပြင်သင်၏ရလဒ်များကိုအကဲဖြတ်ရန်ကျွမ်းကျင်မှုအကဲဖြတ်ခြင်းကိုလည်းပြုလုပ်လိမ့်မည်။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်သည်သင်၏ကုမ္ပဏီပြက္ခဒိန်အရအကဲဖြတ်ကာလအတွင်းလုပ်ဆောင်သည်။ ယေဘုယျအားဖြင့်ပုံစံပြုထားသောတည်ဆောက်ပုံများသည်ကျွမ်းကျင်မှုအကဲဖြတ်ခြင်းကိုတစ်နှစ်လျှင်နှစ်ကြိမ်သို့မဟုတ်နှစ်ကြိမ်ပြုလုပ်သည်။

ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်သည်ကုမ္ပဏီအတွက်သိသာထင်ရှားသောရလဒ်တစ်ခုဆီသို့ ဦး တည်ရမည်။ ၀ န်ထမ်း၏ဗဟုသုတအပြင်၎င်းတည်ဆောက်ပုံသည်အခြားအရာများအပြင်လူမှုကွန်ယက်များ၌ကျော်ကြားမှုကိုတိုးပွားစေရမည်။

ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်တစ်ခုအောင်မြင်ခဲ့ပြီဆိုတာကိုဘယ်လိုအသိအမှတ်ပြုမလဲ။

ခေါင်းဆောင်များစွာသည်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်၏ထိရောက်မှုကိုအသိအမှတ်မပြုကြပါ။ ဤသည်အဘယ်ကြောင့်အကြောင်းပြချက်များထဲမှဖြစ်နိုင်သည်။ အချို့သောအဆောက်အအုံများသည်၎င်းတို့၏ ၀ န်ထမ်းများအားသင်တန်းပို့ချရန်လိုအပ်သည်ဟုမယူဆပါ။ သူတို့ကအလုပ်အပေါ်လေ့လာခြင်းအားဖြင့်, ကျွမ်းကျင်မှုမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အပေါ်ဖွံ့ဖြိုးလိမ့်မည်ဟုထင်ကြသည်။

ဖတ်ရန်  ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးရေးအတိုင်ပင်ခံ - အခမဲ့ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နည်းပြ

သို့သော်စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများကိုလေ့ကျင့်ရေးလုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအားအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့်တိုင်းတာနိုင်သည်။ ဥပမာ - Community Management တွင်လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးသောဆက်သွယ်ရေးမန်နေဂျာ၏ဥပမာကိုယူပါ။ ပါဝင်သူသည်စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်း၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆိုင်ရာလေ့လာမှုများနှင့်ဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာများကိုကျွမ်းကျင်မှုကဲ့သို့သောကျွမ်းကျင်မှုများစွာရရှိလိမ့်မည်။ အခြားအရာများအပြင်သင်သည်သင်၏လှုံ့ဆျောမှုနှင့်ပိုင်၏ခံစားချက်ခံစားရနိုင်ပါတယ်။

တကယ့်ရလာဒ်များရရှိရန်လုပ်ရန်အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့စွမ်းရည်ကိုကြိုတင်သက်သေပြခြင်းမျိုးဖြစ်သည်။ ထိုလယ်, သမျှလယ်ပြင်။ အကယ်၍ လာမည့်ခြောက်လအတွင်းသင်တစ်ယောက်တည်းလေ့ကျင့်လျှင်။ Excel တွင် dashboard အမျိုးမျိုးကိုဖန်တီးရန်။ ဒါကအဖြစ်မကြာမီအခွင့်အလမ်းပေါ်ပေါက်အဖြစ်သင်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအားကမ်းလှမ်း။ ဒါမှမဟုတ်မင်းရဲ့သူဌေး၊ ခြေရာခံဇယားကြီးများ။ Excel ၌သင်သင်တန်းတက်ရန်တောင်းဆိုသည့်အခါရှင်းနေပါသည်။ မည်သူမျှဒီသင်တန်း၏အသုံးဝင်မှုကိုသံသယလိမ့်မည်။ သင်၏စွမ်းရည်များကိုသရုပ်ပြပြီးဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ရိုးရှင်းသောလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်သာဖြစ်သည်။ သင်သည်သင်၏ကျွမ်းကျင်မှုကိုတိုးမြှင့်ရန်အဘို့အဖြစ်နိုင်ခြေ။