စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ဘတ်ဂျက်၏အရေးပါပုံကို နားလည်ပါ။
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုလောကတွင်၊ ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် ခြေရာခံခြင်းများသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာအသုံးပြုကြောင်းနှင့် စီမံကိန်းသည် စီစဉ်ထားသည့်ဘဏ္ဍာရေးကန့်သတ်ချက်များအတွင်း ရှိနေကြောင်း သေချာစေရန် ကူညီပေးသည်။ "ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု အခြေခံများ-ဘတ်ဂျက်များ" သင်တန်း၊ LinkedIn Learning တွင် ဤအရေးကြီးသော အရည်အချင်းများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် မိတ်ဆက်ပေးထားသည်။
ဤသင်တန်းကို ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်သူ (PMP®) မှ Bob McGannon မှ ဦးဆောင်ပြီး ထောင်ပေါင်းများစွာသော ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် ကုန်ကျစရိတ်များကို ထိန်းချုပ်ရန်နှင့် ခိုင်မာသောဘတ်ဂျက်များတည်ဆောက်ရန် ကူညီပေးခဲ့ပါသည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတည်ဆောက်ပုံအပေါ်အခြေခံ၍ ဘတ်ဂျက်တစ်ခုဖန်တီးပုံ၊ ကုန်ကျစရိတ်စံချိန်စံညွှန်းများဖြင့်လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအသုံးစရိတ်များနှင့် အရင်းအနှီးအသုံးစရိတ်အချိုးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းတို့ကို ရှင်းပြထားသည်။
သင်တန်းသည် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနှင့် ၎င်းတို့၏ ကုန်ကျစရိတ်များကို ထိန်းချုပ်ရန် လိုအပ်သော အခြားမန်နေဂျာများအတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ သူမသည် အောင်မြင်သောပရောဂျက်ကိုသေချာစေရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ဘတ်ဂျက်လွန်ကဲမှုနှင့် နယ်ပယ်ပြောင်းလဲမှုများကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် လက်တွေ့ကျသောအကြံပြုချက်များကို ပေးပါသည်။
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်း၏ အခြေခံအချက်များ
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ကျွမ်းကျင်မှုများစွာလိုအပ်သော ရှုပ်ထွေးသောနယ်ပယ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး မရှိမဖြစ်လိုအပ်ဆုံးတစ်ခုမှာ ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်သည်။ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုလောကတွင်၊ ဘတ်ဂျက်သည် ကိန်းဂဏန်းဇယားတစ်ခုမျှသာဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကုန်ကျစရိတ်များကို ခြေရာခံရန်နှင့် ပရောဂျက်လမ်းကြောင်းပေါ်တွင် ရှိနေကြောင်း သေချာစေရန် စီစဉ်ခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံများ- ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်သူ Bob McGannon ဦးဆောင်သော LinkedIn Learning တွင် ဘတ်ဂျက်သင်တန်းသည် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေအနေတွင် ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းဆိုင်ရာ ပြည့်စုံသောမိတ်ဆက်မှုကို ပေးပါသည်။ ဤသင်တန်းသည် ခိုင်မာသောဘတ်ဂျက်တည်ဆောက်ရန်အတွက် ပရောဂျက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပုံစံကို အသုံးပြု၍ ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်း၏ အခြေခံများကို လမ်းညွှန်ပေးပါသည်။
McGannon သည် ကုန်ကျစရိတ်စံနှုန်းများနှင့် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို ရှင်းပြထားပြီး အရင်းအနှီးအသုံးစရိတ်များ၏ အချိုးအစားနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအသုံးစရိတ်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပုံတို့ကိုလည်း ရှင်းပြထားသည်။ ဤအရာသည် မည်သည့်ပရောဂျက်မန်နေဂျာအတွက်မဆို မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ငွေကြေးအသုံးပြုသည့်နေရာနှင့် ပရောဂျက်ပန်းတိုင်များကို အောင်မြင်မှုရရှိစေရန် မည်ကဲ့သို့ ပံ့ပိုးကူညီသည်ကို နားလည်စေရန် ကူညီပေးသည့်အရာဖြစ်သည်။
ဘတ်ဂျက်တစ်ခုထူထောင်ရန် မလုံလောက်ပါ။ ပရောဂျက်သည် ၎င်း၏ဘဏ္ဍာရေးကန့်သတ်ချက်ထက် မကျော်လွန်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် တက်ကြွစွာ စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ပုံမှန်စောင့်ကြည့်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ပရောဂျက်မန်နေဂျာတိုင်းအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုနှင့် ပရောဂျက်၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာအောင်မြင်မှုကို သေချာစေသောကြောင့် ၎င်းသည် ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုကို ကူညီပေးသည်။
ဤသင်တန်းသည် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေအနေတွင် ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုင်ရာ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် မိတ်ဆက်မှုကို ပေးပါသည်။ သင်သည် စတင်သူ သို့မဟုတ် အတွေ့အကြုံရှိ ပရောဂျက်မန်နေဂျာဖြစ်ပါစေ၊ သင့်ပရောဂျက်များကို ပိုမိုထိရောက်ပြီး အကျိုးအမြတ်များ စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ကူညီပေးမည့် အဖိုးတန်အချက်အလက်များကို ဤနေရာတွင် သင်တွေ့လိမ့်မည်။
စီမံကိန်းဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများ
ပရောဂျက် ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု ကိရိယာများသည် ပရောဂျက်မန်နေဂျာများ အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ ခြေရာခံခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ ပရောဂျက်များနှင့် ဆက်စပ်နေသော ကုန်ကျစရိတ်များကို ထိန်းချုပ်ရန် ကူညီရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါသည်။ ဤကိရိယာများသည် ရိုးရှင်းသော Excel စာရင်းဇယားများမှ အဆင့်မြင့်ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းဆိုင်ရာအင်္ဂါရပ်များကို ပေးဆောင်သည့် ခေတ်မီဆန်းပြားသော ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲအထိ ရှုပ်ထွေးနိုင်သည်။
ပရောဂျက်ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အရေးအကြီးဆုံး ကဏ္ဍများထဲမှ တစ်ခုသည် ကနဦးဘတ်ဂျက်ကို ရေးဆွဲခြင်း ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် လစာများ၊ ပစ္စည်းများ၊ စက်ကိရိယာများ၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ်နှင့် အခြားအရာများကဲ့သို့ ဆက်စပ်ကုန်ကျစရိတ်အားလုံးကို ထည့်သွင်းတွက်ချက်ခြင်းဖြင့် ပရောဂျက်မည်မျှကုန်ကျမည်ကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းတွင် ပါဝင်ပါသည်။ ပရောဂျက်ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု ကိရိယာများသည် ဤကုန်ကျစရိတ်များကို တွက်ချက်ရန် လွယ်ကူစေသည့် နမူနာပုံစံများနှင့် ဖော်မြူလာများကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကို လွယ်ကူချောမွေ့အောင် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
ကနဦးဘတ်ဂျက်ကို ထူထောင်ပြီးသည်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို ခြေရာခံခြင်းသည် ဦးစားပေးတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။ ပရောဂျက်ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများသည် ဘတ်ဂျက်ခန့်မှန်းချက်များနှင့် အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်များကို နှိုင်းယှဉ်ကာ အချိန်နှင့်တပြေးညီ အသုံးစရိတ်ကို ခြေရာခံရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်မန်နေဂျာများအား ဘတ်ဂျက်ပိုလျှံနေမှုများကို လျင်မြန်စွာ တွေ့ရှိနိုင်ပြီး လိုအပ်ပါက မှန်ကန်သော အရေးယူမှုများ ပြုလုပ်နိုင်စေပါသည်။
နောက်ဆုံးတွင်၊ ပရောဂျက်ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများသည် အနာဂတ်ကုန်ကျစရိတ်များကို ခန့်မှန်းရာတွင်လည်း ကူညီပေးနိုင်သည်။ ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းနည်းပညာများကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့်၊ ပရောဂျက်မန်နေဂျာများသည် လက်ရှိအသုံးစရိတ်လမ်းကြောင်းများကို အခြေခံ၍ အနာဂတ်ကုန်ကျစရိတ်များကို ခန့်မှန်းနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် မနှစ်မြို့ဖွယ် အံ့သြဖွယ်ရာများကို ရှောင်ရှားရန် ကူညီပေးနိုင်ပြီး ပရောဂျက်သည် ဘတ်ဂျက်အတွင်း ရှိနေကြောင်း သေချာစေသည်။
နောက်ဆုံးတွင်၊ စီမံကိန်းဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများသည် ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် ပရောဂျက်တစ်ခု၏ဘဏ္ဍာရေးအောင်မြင်မှုရရှိစေရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ကနဦးဘတ်ဂျက်ကို စီစဉ်ခြင်း၊ ခြေရာခံခြင်း သို့မဟုတ် အနာဂတ်ကုန်ကျစရိတ်များကို ခန့်မှန်းခြင်းဖြစ်စေ ဤကိရိယာများသည် ပရောဂျက်တစ်ခု၏ဘတ်ဂျက်ကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန် လိုအပ်သော အထောက်အပံ့များကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။
←←← အခမဲ့ Linkedin သင်ယူခြင်း ပရီမီယံသင်တန်း →→→
သင်၏ ပျော့ပျောင်းသော စွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ခြင်းသည် အရေးကြီးသော ပန်းတိုင်ဖြစ်သည်၊ သို့သော် သင်၏ ကိုယ်ပိုင်ဘဝကို တစ်ချိန်တည်းတွင် ထိန်းသိမ်းထားရန် သေချာပါစေ။ ပိုမိုလေ့လာရန်၊ ဤဆောင်းပါးတွင် ကြည့်ပါ။ “Google ငါ့လုပ်ဆောင်ချက်”.
