စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏အုတ်မြစ်များ - သရုပ်ဆောင်များ

ပရောဂျက်သရုပ်ဆောင်များ၏ ဒိုင်းနမစ်များကို နားလည်ခြင်း- အောင်မြင်မှု၏သော့ချက်

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ရှုပ်ထွေးသောကမ္ဘာတွင်၊ ပရောဂျက်တစ်ခု၏အောင်မြင်မှုကိုသေချာစေရန်ပါဝင်ကစားသူများ၏ဒိုင်းနမစ်ကိုနားလည်ရန်အရေးကြီးပါသည်။ အဖွဲ့၀င်တစ်ဦး၊ စပွန်ဆာ၊ ဖောက်သည် သို့မဟုတ် ပေးသွင်းသူဖြစ်စေ သရုပ်ဆောင်တစ်ဦးစီတွင် ပါဝင်သရုပ်ဆောင်ရန် ထူးခြားသောအခန်းကဏ္ဍနှင့် ထူးခြားသောပံ့ပိုးကူညီမှုတစ်ခုစီရှိသည်။

ဤရွေ့လျားမှုကိုနားလည်ရန် ပထမခြေလှမ်းမှာ သရုပ်ဆောင်တစ်ဦးစီတွင် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင် လှုံ့ဆော်မှု၊ လိုအပ်ချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များရှိကြောင်း အသိအမှတ်ပြုရန်ဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးသည် ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များကို သင်ယူလိုစိတ်ကြောင့် လှုံ့ဆော်ခံရနိုင်ပြီး၊ ပံ့ပိုးကူညီသူသည် ပရောဂျက်၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ် ပြန်လာခြင်းဖြင့် လှုံ့ဆော်ခံရနိုင်သည်။

ဤလှုံ့ဆော်မှုများကို သင်ဖော်ထုတ်ပြီးသည်နှင့်၊ အစုရှယ်ယာရှင်တစ်ဦးစီ၏ ပန်းတိုင်များကို အလုံးစုံပရောဂျက်ပန်းတိုင်များနှင့် ချိန်ညှိရန် စတင်လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသည်။ ၎င်းတွင် ဆက်သွယ်မှု၊ ညှိနှိုင်းမှုနှင့် အချို့ကိစ္စများတွင် ဖျန်ဖြေပေးခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။

ထို့အပြင် သရုပ်ဆောင်များ၏ ဒိုင်းနမစ်များသည် အချိန်နှင့်အမျှ ပြောင်းလဲသွားနိုင်သည်ကို အသိအမှတ်ပြုရန် အရေးကြီးပါသည်။ လှုံ့ဆော်မှုများ တိုးမြင့်လာနိုင်ပြီး သရုပ်ဆောင်အသစ်များ ပါဝင်လာနိုင်ပြီး အခန်းကဏ္ဍများ ပြောင်းလဲသွားနိုင်သည်။ ပရောဂျက်မန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေဖြင့် သင်၏ချဉ်းကပ်မှုကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြင်ဆင်ထားရပါမည်။

အတိုချုပ်အားဖြင့်၊ ပရောဂျက်ပါဝင်ပတ်သက်သူများ၏ ဒိုင်းနမစ်များကို နားလည်ခြင်းသည် ပရောဂျက်မန်နေဂျာတိုင်းအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ အစုရှယ်ယာရှင်တစ်ဦးစီ၏ စေ့ဆော်မှုကို နားလည်ရန် အချိန်ယူကာ ထိုစိတ်အားထက်သန်မှုများကို ပရောဂျက်ပန်းတိုင်များနှင့် ချိန်ညှိရန် လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် သင့်ပရောဂျက်၏ အောင်မြင်နိုင်ခြေကို တိုးမြှင့်နိုင်သည်။

ပရောဂျက်ပါဝင်ပတ်သက်သူများအား ထိရောက်စွာစီမံခန့်ခွဲခြင်း- ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် စာနာမှုကြား ချိန်ခွင်လျှာ

ပရောဂျက်သက်ဆိုင်သူများ၏ ထိရောက်သောစီမံခန့်ခွဲမှုသည် ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် စာနာမှုကြား သိမ်မွေ့သော ချိန်ခွင်လျှာလိုအပ်သည်။ ပရောဂျက်မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေဖြင့်၊ သင်သည် ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များနှင့် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကို နားထောင်နေစဉ်တွင် သင့်အဖွဲ့ကို ဦးဆောင်ကာ လှုံ့ဆော်နိုင်ရပါမည်။

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုခေါင်းဆောင်မှုဟာ အမိန့်ပေးရုံတင်မဟုတ်ပါဘူး။ ပြတ်သားသောအမြင်ကို ပေးခြင်း၊ ရနိုင်သောပန်းတိုင်များသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် သင့်အဖွဲ့ကို အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးခြင်းနှင့် ပတ်သက်သည်။ ၎င်းတွင် ခက်ခဲသောဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်း၊ ပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းခြင်းနှင့် စိတ်ဖိစီးမှုနှင့် ဖိအားများကို ကိုင်တွယ်ခြင်းတို့တွင် ပါဝင်နိုင်သည်။

တစ်ဖက်ကလည်း စာနာမှုကလည်း ထပ်တူအရေးကြီးတယ်။ အစုအဖွဲ့တစ်ခုစီ၏ စေ့ဆော်မှုကို နားလည်ခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ စိုးရိမ်မှုများကို နားထောင်ခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ ပံ့ပိုးမှုများကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းသည် အဖွဲ့၏ တက်ကြွမှုနှင့် ပရောဂျက်စွမ်းဆောင်ရည်ကို များစွာတိုးတက်စေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ပဋိပက္ခများကို တားဆီးနိုင်ပြီး အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ထိန်းသိမ်းရန်လည်း ကူညီပေးနိုင်သည်။

အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ ပရောဂျက်သက်ဆိုင်သူများအား ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် အချိန်နှင့် အတွေ့အကြုံဖြင့် တိုးတက်နေသော ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင်၏ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် သင်၏စာနာမှုကို မွေးမြူခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် အပြုသဘောဆောင်သောအဖွဲ့၏ တက်ကြွမှုကို ဖန်တီးနိုင်ပြီး သင့်ပရောဂျက်ကို အောင်မြင်မှုဆီသို့ ဦးတည်နိုင်သည်။

Project Stakeholder Management ကို လက်တွေ့အသုံးချခြင်း- အကြံဉာဏ်များနှင့် ဗျူဟာများ

ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် ပရောဂျက်တွင် ပါဝင်ပတ်သက်သူများ၏ ဒိုင်နမစ်များကို နားလည်ပြီး အဆိုပါ သက်ဆိုင်သူများကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲခြင်း၏ အရေးပါမှုကို စူးစမ်းရှာဖွေခဲ့ရာ၊ ဤသဘောတရားများကို လက်တွေ့တွင် မည်သို့အသုံးချနိုင်သည်ကို ကြည့်ရှုရမည့်အချိန်ဖြစ်သည်။

ပထမဦးစွာ၊ ပရောဂျက်ပါဝင်ပတ်သက်သူများအားလုံးနှင့် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ပုံမှန်ပြောဆိုဆက်ဆံရန် အရေးကြီးပါသည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်၏ တိုးတက်မှုဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို မျှဝေရုံသာမက သရုပ်ဆောင်တစ်ဦးစီ၏ စိုးရိမ်ပူပန်မှုနှင့် အကြံဉာဏ်များကို တက်ကြွစွာ နားထောင်ခြင်းကိုလည်း ဆိုလိုသည်။ ထိရောက်သောဆက်သွယ်မှုသည် နားလည်မှုလွဲမှားခြင်းကိုကာကွယ်ရန်၊ ပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းရန်နှင့် အဖွဲ့အတွင်းယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန် ကူညီပေးနိုင်သည်။

ဒုတိယအနေနဲ့ သရုပ်ဆောင်တစ်ယောက်ချင်းစီရဲ့ ပံ့ပိုးကူညီမှုကို အသိအမှတ်ပြုတန်ဖိုးထားဖို့ အရေးကြီးတယ်။ ၎င်းသည် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှု၊ ဆုလာဘ်များ သို့မဟုတ် ရိုးရိုးရှင်းရှင်း စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် ကျေးဇူးတင်ခြင်းမှတစ်ဆင့် ဖြစ်နိုင်သည်။ အသိအမှတ်ပြုမှုသည် စိတ်အားထက်သန်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်၊ အလုပ်ကို စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး သာလွန်ကောင်းမွန်သော စွမ်းဆောင်ရည်ကို အားပေးနိုင်သည်။

နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ လိုက်လျောညီထွေရှိနေဖို့က မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါတယ်။ အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း၊ ပရောဂျက်ပါဝင်ပတ်သက်သူများ၏ ဒိုင်းနမစ်များသည် အချိန်နှင့်အမျှ ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ ပရောဂျက်မန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေဖြင့် ဤအပြောင်းအလဲများအတွက် သင်၏ချဉ်းကပ်ပုံကို ချိန်ညှိရန် အသင့်ဖြစ်သင့်သည်။

အတိုချုပ်အားဖြင့်၊ ပရောဂျက်ပါဝင်ပတ်သက်သူများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် သင့်ပရောဂျက်များ၏အောင်မြင်မှုကို များစွာအထောက်အကူပြုနိုင်သည့် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤအကြံပြုချက်များနှင့် ဗျူဟာများကို အသုံးချခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် အပြုသဘောဆောင်သော အဖွဲ့၏ ဒိုင်းနမစ်များကို ဖန်တီးနိုင်သည်။

←←← အခမဲ့ ပရီမီယံ Linkedin သင်ယူမှုသင်တန်း →→→

သင်၏ ပျော့ပျောင်းသောစွမ်းရည်ကို အားကောင်းစေခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော်လည်း၊ သင်၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအချက်အလက်များကို ထိန်းသိမ်းထားရန်မှာ အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ စာဖတ်ခြင်းဖြင့် ၎င်းကို ပြုလုပ်နည်းကို လေ့လာပါ။ ဤဆောင်းပါးတွင် Google တွင် ကျွန်ုပ်၏ လုပ်ဆောင်ချက်။