ပြေးနေစဉ်အတွင်း၊ ပရောဂျက်အဖွဲ့များသည် လာမည့်အပြေးပြိုင်ပွဲအတွက် ၎င်းတို့၏အလုပ်များကို စီစဉ်ရန် အသုံးပြုသူဇာတ်လမ်းတိုများ ရေးသားကြသည်။ ဤသင်တန်းတွင် လျင်မြန်သောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သူ Doug Rose သည် အသုံးပြုသူပုံပြင်များကို ဦးစားပေးရေးသားပုံနှင့် ဦးစားပေးပုံကို ရှင်းပြသည်။ ပေါ့ပါးသွက်လက်သော ပရောဂျက်တစ်ခုကို စီစဉ်သည့်အခါ ရှောင်ရှားရမည့် အဓိကအခက်အခဲများကိုလည်း ရှင်းပြထားသည်။

User Stories အကြောင်းပြောတဲ့အခါ ဘာကိုဆိုလိုတာလဲ။

လျင်မြန်သောချဉ်းကပ်မှုတွင်၊ User Stories သည် အလုပ်၏အသေးဆုံးယူနစ်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် အသုံးပြုသူ၏အမြင်မှ ဆော့ဖ်ဝဲလ်၏အဆုံးပန်းတိုင်များ (အင်္ဂါရပ်များမဟုတ်) ကိုကိုယ်စားပြုသည်။

User Story သည် အသုံးပြုသူ၏ ရှုထောင့်မှ ရေးသားထားသော ဆော့ဖ်ဝဲလ်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်း၏ ယေဘူယျ အလွတ်သဘော ဖော်ပြချက်ဖြစ်သည်။

User Story ၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ဖောက်သည်အတွက် ရွေးချယ်စရာတန်ဖိုးကို မည်သို့ဖန်တီးမည်ကို ဖော်ပြရန်ဖြစ်သည်။ မှတ်ချက်- ဖောက်သည်များသည် သမားရိုးကျသဘောအရ ပြင်ပအသုံးပြုသူများ မဟုတ်ကြပါ။ အဖွဲ့အပေါ် မူတည်၍ ၎င်းသည် ဖောက်သည် သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းရှိ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦး ဖြစ်နိုင်သည်။

User Story သည် ရိုးရှင်းသောဘာသာစကားဖြင့် လိုချင်သောရလဒ်ဖော်ပြချက်ဖြစ်သည်။ အတိအကျ မဖော်ပြထားပါ။ အသင်းမှလက်ခံသောကြောင့် လိုအပ်ချက်များကို ထပ်လောင်းပေးပါသည်။

သွက်လက်သော ပြေးခြင်းများသည် အဘယ်နည်း။

၎င်း၏အမည်အကြံပြုထားသည့်အတိုင်း Agile Sprint သည် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အဆင့်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Sprint သည် ကြားဖြတ်ပြန်လည်သုံးသပ်မှု၏ရလဒ်များအပေါ်အခြေခံ၍ ၎င်းကိုရိုးရှင်းအောင်၊ ချိန်ညှိရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အတွက် ရှုပ်ထွေးသောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို အစိတ်အပိုင်းများစွာသို့ ပိုင်းခြားပေးသည့်တိုတောင်းသောပြန်ဆိုမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

Agile နည်းလမ်းသည် သေးငယ်သော အဆင့်များဖြင့် စတင်ပြီး ထုတ်ကုန်၏ ပထမဗားရှင်းကို အသေးအမွှားပုံစံဖြင့် တီထွင်သည်။ ဤနည်းဖြင့် အန္တရာယ်များစွာကို ရှောင်ရှားသည်။ ၎င်းသည် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုခြင်း၊ ဒီဇိုင်းနှင့် စမ်းသပ်ခြင်းကဲ့သို့သော ဆင့်ကဲအဆင့်များအဖြစ် ပိုင်းခြားထားသော V-ပရောဂျက်များ၏ အခက်အခဲများကို ဖယ်ရှားပေးပါသည်။ ဤပရောဂျက်များကို လုပ်ငန်းစဉ်အဆုံးတွင် တစ်ကြိမ်လုပ်ဆောင်ပြီး ကုမ္ပဏီအသုံးပြုသူများအတွက် ယာယီအသုံးပြုခွင့်များကို ၎င်းတို့က မပေးသည့်အတွက် လက္ခဏာရပ်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဤအဆင့်တွင် ထုတ်ကုန်သည် ကုမ္ပဏီ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် မကိုက်ညီတော့ခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။

ဖတ်ရန်  Google လေ့ကျင့်ရေး- အွန်လိုင်းကြော်ငြာဖြင့် သင့်လုပ်ငန်းကို မြှင့်တင်ပါ။

Scrum တွင် Backlog ဆိုတာဘာလဲ။

Scrum ရှိ Backlog ၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ပရောဂျက်အဖွဲ့မှ လိုအပ်သည့် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်အားလုံးကို စုဆောင်းရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ပတ်သက်သည့် သတ်မှတ်ချက်များစာရင်းအပြင် ပရောဂျက်အဖွဲ့၏ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှု လိုအပ်သည့် အစိတ်အပိုင်းများ ပါဝင်သည်။ Scrum Backlog ရှိ လုပ်ဆောင်ချက်များ အားလုံးတွင် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဆောင်မှု အစီအစဥ်ကို ဆုံးဖြတ်သည့် ဦးစားပေးများ ရှိသည်။

Scrum တွင်၊ Backlog သည် ထုတ်ကုန်ပန်းတိုင်များ၊ ပစ်မှတ်အသုံးပြုသူများနှင့် ပရောဂျက်သက်ဆိုင်သူအမျိုးမျိုးကို သတ်မှတ်ခြင်းဖြင့် စတင်သည်။ နောက်တစ်ခုကတော့ လိုအပ်ချက်စာရင်းပါ။ တချို့က အလုပ်လုပ်တယ်၊ တချို့က အဆင်မပြေဘူး။ စီမံကိန်းစက်ဝန်းအတွင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့သည် လိုအပ်ချက်တစ်ခုစီကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး အကောင်အထည်ဖော်မှုကုန်ကျစရိတ်ကို ခန့်မှန်းသည်။

လိုအပ်ချက်များစာရင်းကိုအခြေခံ၍ ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်မှုများစာရင်းကို ရေးဆွဲထားသည်။ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်သည် ထုတ်ကုန်၏ ထပ်လောင်းတန်ဖိုးပေါ်တွင် အခြေခံသည်။ ဤဦးစားပေးလုပ်ဆောင်မှုများစာရင်းသည် Scrum Backlog ဖြင့်ဖွဲ့စည်းထားသည်။

မူရင်းဆိုက် → ဆောင်းပါးကို ဆက်လက်ဖတ်ရှုပါ။