အလုပ်အကိုင်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများကို ရှေ့သို့လှမ်းမျှော်စီမံပါ။

လုံးဝအခမဲ့ OpenClassrooms ပရီမီယံသင်တန်း

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုအစီအစဉ်ဆွဲခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းအများစုအတွက် အဓိကစိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် ကုမ္ပဏီ၏ ကြီးထွားမှုဗျူဟာအပေါ် အခြေခံ၍ အသိပညာများ ဖွံ့ဖြိုးလာခြင်းနှင့် လက်ရှိအရည်အချင်းများကို ကာလလတ်လိုအပ်ချက်များနှင့် ချိန်ညှိခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။

ဆိုလိုသည်မှာ HR ဌာနသည် ကုမ္ပဏီ၏ မဟာဗျူဟာ ရည်မှန်းချက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်၊ သက်ဆိုင်သူအားလုံးနှင့်အတူ စုဆောင်းရေး၊ လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ရွေ့လျားနိုင်မှုအတွက် လုပ်ဆောင်မှု အစီအစဉ်တစ်ခု ရေးဆွဲရမည်ဖြစ်သည်။

ဆက်သွယ်ရေးသည် အရေးကြီးသည်၊ သက်ဆိုင်သူများ၊ မန်နေဂျာများနှင့် ဝန်ထမ်းများသည် အပြောင်းအလဲအောင်မြင်ရန်နှင့် လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန်အတွက် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်ရမည်ဖြစ်သောကြောင့် ဆက်သွယ်ရေးသည် အရေးကြီးပါသည်။

လူနှင့် ကျွမ်းကျင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အစီအစဥ်ထားရှိခြင်းသည် ဝန်ထမ်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် သိသာထင်ရှားသော အခွင့်အလမ်းများ ဖန်တီးပေးနိုင်သည်။ သို့သော်လည်း ဥပဒေ၊ လူမှုရေးနှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ပြဿနာများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို မထိန်းချုပ်ပါက အန္တရာယ်များလည်း ရှိပါသည်။

သင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့် သင့်ဝန်ထမ်းများအတွက် ဤရှုပ်ထွေးသော်လည်း မဟာဗျူဟာမြောက်ကိရိယာကို ဒီဇိုင်းဆွဲနည်းကို သင်လေ့လာလိုပါသလား။ သို့ဆိုလျှင် ဤသင်တန်းကိုတက်ပါ။

မူရင်းဆိုက် → ဆောင်းပါးကို ဆက်လက်ဖတ်ရှုပါ။