အဘယ်အားထုတ်မှုများကိုကျွန်ုပ်တို့ပြောနေပါသနည်း။
သင်သည်သင်၏ ၀ န်ထမ်းများကဲ့သို့ပင်သင်၏အလုပ်ရည်မှန်းချက်များနှင့်လုံး ၀ မသက်ဆိုင်သောလုပ်ဆောင်မှုများစွာကိုပြုလုပ်သည်။ သင်၏အလုပ်အရှိန်အဟုန်ကိုယာယီပြောင်းလဲခြင်း၊ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုသင်၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးအားသင်၏ညွှန်ကြားချက်များကိုပိုမိုကောင်းမွန်စွာထုတ်လွှင့်ရန်၊ ထိုအချိန်တွင်ပင်အကြံဥာဏ်များပေးရန်တောင်းဆိုသည်။ သင်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အချို့ကိုကူညီရန်၊ တယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်ခြင်းသည်ဤလုပ်ဆောင်မှုအမျိုးအစားတွင်ကျရောက်သည်ကိုကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ရပြီးဖြစ်သည်။ ၎င်းကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်အချိန်များစွာကြာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ၁၉၈၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအစောပိုင်းတွင်လူမှုဗေဒပညာရှင် Johannes Siegrist ဖြစ်သည်။ သူသည်၎င်းတို့ကိုအရည်အချင်းပြည့်မီရန်စံပြထူထောင်ခဲ့သည်။ သူကအားထုတ်မှုနှစ်ခုအစုံမီးမောင်းထိုးပြ:
- အားထုတ်မှုခံ: ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်ပတ် ၀ န်းကျင်မှဖြစ်ပေါ်လာသောကန့်သတ်ချက်များအားတုန့်ပြန်ရန်ဆောင်ရွက်ခြင်းသည်ဤအရာများဖြစ်သည်။
