कौशल विकास योजना
एक कम्पनी जसले आफ्ना स्टाफहरू विकास गर्न चाहान्छ र यसको विकासको साथ। एक कौशल विकास योजना मा आधारित हुन सक्छ। यी धेरै प्रशिक्षण कार्यहरू हुन् जुन उनीहरूका कामदारहरूको लागि नियोक्ताको स्वीकृति हुनै पर्छ। यस--पोइन्ट दृष्टिकोणमा फोकस गर्नुहोस्।
एक कौशल विकास योजना के हो?
जनवरी १, २०१ 1 पछि, प्रशिक्षण योजना हुन्छ कौशल विकास योजना। यसले आफ्ना कर्मचारीहरूका लागि सबै रोजगारदाताहरूको प्रशिक्षण गतिविधिहरू एकसाथ ल्याउँदछ। किनभने प्रशिक्षण कार्यले एक व्यावसायिक उद्देश्य प्राप्त गर्दछ, प्रत्येक विभागले आफ्ना कर्मचारीहरूको प्रशिक्षण आवश्यकताहरूको मूल्या will्कन गर्दछ।
प्रशिक्षणको अन्त्यमा, कर्मचारीहरूले नयाँ ज्ञान र कसरी ज्ञान प्राप्त गर्ने छन्। तिनीहरू पनि अपडेट वा आफ्नो ज्ञान र अनुभवलाई उनीहरूको वर्तमान वा भविष्यको स्थिति कायम गर्न सक्षम हुनेछ।
कौशल विकास व्यक्तिगत वा समूह कोचिंग मार्फत गर्न सकिन्छ। रोजगार मेला वा फोरममा व्यावसायिक बैठकहरू पनि एक कौशल विकास योजना को एक हिस्साको रूपमा योजना गरीएको छ।
एक कौशल विकास योजना को विकास नियोक्ताका लागि अनिवार्य छैन, तर यो अत्यधिक सिफारिस गरिएको छ। यो मानव संसाधन कार्य कर्मचारियों को सम्बन्ध को भावना विकास गर्न मद्दत गर्दछ। वास्तवमा, एक कौशल विकास योजनामा एकीकृत एक कर्मचारी उत्पादक र प्रेरित हुनेछ।
कौशल विकास योजनामा सरोकारवालाहरू को-को हुन्?
दुई पार्टीहरू कौशल विकास योजना द्वारा चिन्तित छन्:
रोजगारदाता
यसले सबै कम्पनीहरूको चिन्ता लिन सक्दछ कि चाहे तिनीहरू VSE, एक SME वा एक उद्योग हो। कौशल विकास योजनाको कार्यान्वयन र कार्यान्वयन रोजगारदाताको निर्णय हो। यदि उसले आवश्यकता महसुस गरेनन भने पछि त्यसले यो प्रयोग गर्न सक्दैन।
सहयोगीहरू
सबै कर्मचारीहरू, चाहे ब्यवस्थापकहरू, कार्यकारीहरू वा अपरेटरहरू, एक कौशल विकास योजनाको हिस्सा हुन सक्छन्। यो सामान्य रोजगार सम्झौताको एक हिस्सा हो। एक पटक एक कर्मचारी एक कौशल विकास प्रशिक्षण को सूचित गरिसकेपछि, पछि उपस्थित हुनु पर्छ। नोट गर्नुहोस् कि निश्चित अवधिमा करारमा, वा परीक्षण समयावधिमा पनि कर्मचारीहरू सीप विकास योजनामा समावेश गर्न सकिन्छ। तर यो कम्पनीहरु मा निर्भर गर्दछ।
कर्मचारीले प्रशिक्षणमा भाग लिन अस्वीकारलाई पेशागत दुराचारको परिणामस्वरूप अस्वस्थता मान्न सकिन्छ। प्रशिक्षणको क्रममा एक कर्मचारीको जायज अनुपस्थिति किनभने ऊ बिरामी बिदामा वा छुट्टीमा छ। पक्कै पनि यसको कुनै परिणाम छैन।
थप रूपमा, यदि कुनै कर्मचारीलाई सीप विकास योजनामा समावेश गरीएको छैन भने, उनीहरूले उनीहरूको N + 1 (हाइरार्की) को साथ अन्तर्वार्ता पछि भाग लिनको लागि अनुरोध गर्न सक्दछन्। उत्तरार्द्धले एक अन्तर्वार्ता र मूल्या by्कनद्वारा उसको आवश्यकतालाई धर्मी पार्नेछ।
कर्मचारीले प्रशिक्षणको क्रममा आफ्ना सबै अधिकारहरू राख्दछ। उसको क्षतिपूर्ति र सुविधाहरू अपरिवर्तित छन्। यदि कुनै घटना प्रशिक्षणको क्रममा घट्दछ भने, यो कार्य दुर्घटना मानिनेछ।
प्रशिक्षणको क्रममा अनुपस्थित कर्मचारीले उपचार सत्रबाट फाइदा लिन सक्दछ यदि उसको अनुपस्थिति जायज छ भने। चिकित्सा विश्राम, अस्पतालमा भर्ती हुने वा पारिवारिक आवश्यक जस्ता। छोड्नुहोस्, यद्यपि योजना गरिएको र अपवादात्मक अनुमतिहरू भए पनि, हराइरहेको कौशल विकास प्रशिक्षणको लागि जायज अनुपस्थितिको अंश होईन।
कसरी एक कौशल विकास योजना स्थापित गर्न?
कौशल विकास योजनाको विकासले प्रशिक्षणको वितरणलाई सजिलो बनाउँछ। यसको कार्यान्वयन प्रशिक्षण आवश्यकताहरूको पहिचानको साथ सुरू हुन्छ।
उदाहरण को लागी: तपाई संचार प्रबन्धक हो, तपाईको कार्य आन्तरिक र बाह्य संचारको व्यवस्थापन गर्नु हो। तपाइँलाई तपाइँको कम्पनी को प्रतिष्ठा अनुकूलित गर्न डिजिटल संचार मा प्रशिक्षण आवश्यक छ। यदि विषय तपाईंको लागि नयाँ हो वा यदि तपाईंसँग यसबारे थप जान्नको लागि केही आधारभूत कुराहरू छन् भने। तपाईलाई डिजिटल संचारको प्रशिक्षण चाहिन्छ।
तपाईंको N + १ कागजातको रूपमा हाइरार्कीमा अनुरोध पेश गर्दछ। यसमा थपिएको मान, प्रभावहरू, र कम्पनीको लागि प्रशिक्षणको अवधि समावेश गर्नुपर्दछ। वर्गीकरणको वैधता पछि, अनुरोध मानव संसाधनमा जान्छ, जसले प्रशिक्षण पूरा गर्न उपयुक्त सेवा प्रदायकको खोजी गर्नेछ। प्रशिक्षण आन्तरिक वा कम्पनी बाहिर लिन सक्दछ। लागत रोजगारदाताले वहन गर्नेछन्।
प्रशिक्षणको अन्तमा, उपलब्धिहरूको एक प्रत्यक्ष मूल्यांकन तपाईंलाई बुझाइनेछ। यो क्षेत्र मा तपाईं प्राप्त गर्नुभएको कौशल को स्तर निर्धारण गर्दछ। थप रूपमा, तपाईंको नतीजाहरूको मूल्यांकन गर्न एक कौशल आकलन पनि गरिनेछ। यो कार्य तपाईको कम्पनीको पात्रो अनुसार मूल्या according्कन अवधिको अवधिमा गरिन्छ। सामान्यतया, औपचारिक संरचनाहरूले प्रत्येक त्रैमासिक वा एक बर्षमा दक्षता मूल्यांकन गर्दछ।
कौशल विकास योजना कम्पनी को लागी एक ठोस परिणाम को लागी नेतृत्व गर्नु पर्छ। कर्मचारीको ज्ञानको साथसाथै संरचनाले अन्य चीजहरूको माझ सामाजिक नेटवर्कमा यसको कुख्यातता बढाएको हुनुपर्छ।
कसरी थाहा पाउने कि एक कौशल विकास योजना सफल भयो?
धेरै नेताहरूले सीप विकास योजनाको प्रभावकारितालाई पहिचान गर्दैनन्। यो एक कारण यो हुन सक्छ। केही संरचनाहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई प्रशिक्षण पठाउन आवश्यक ठान्दैनन्। तिनीहरू सोच्दछन् कि काममा सिकेर, सीपहरू उनीहरूको आफ्नै विकसित हुन्छन्।
यद्यपि धेरै कार्यसम्पादन सूचकहरूलाई प्रशिक्षण कार्यको कार्यान्वयन मार्फत मापन गर्न सकिन्छ। यदि हामी एक सञ्चार व्यवस्थापक को उदाहरण लिन को लागी उदाहरणका लागि सामुदायिक व्यवस्थापन मा प्रशिक्षण प्राप्त गरेका छन। सहभागीले धेरै सीपहरू प्राप्त गर्न सक्दछ, जस्तै इनबाउन्ड मार्केटिंगको अभ्यास, विश्लेषणात्मक अध्ययन साथै डिजिटल उपकरणहरूको निपुणता। अन्य चीजहरूको बीचमा, तपाईं आफ्नो प्रेरणा र आफ्नो भावनाको महसुस गर्न सक्नुहुन्छ।
उत्तम परिणामहरू प्राप्त गर्नका लागि उत्तम काम। यो एक प्रकारले तपाईको क्षमतालाई अगाडि प्रमाणित गर्ने हो। र त्यो, जुनसुकै क्षेत्र। यदि, अर्को छ महिनामा, तपाईं एक्लै प्रशिक्षण। एक्सेलमा सबै प्रकारका ड्यासबोर्डहरूको सिर्जनामा। त्यसोभए जति सक्दो अवसर आउँदछ तपाइँ तपाइँका सहकर्मीहरूलाई प्रस्ताव गर्नुहुन्छ। वा तपाईंको मालिक, उत्कृष्ट ट्र्याकिंग चार्टहरू। यो स्पष्ट हुन्छ कि जब तपाईं एक्सेलमा प्रशिक्षणको लागि सोध्नुहुन्छ। कसैले पनि यस प्रशिक्षणको उपयोगितामा शंका गर्दैन। तपाईंको क्षमताहरू प्रदर्शन भइसकेको छ। यो केवल एक साधारण औपचारिकता हुनेछ। तपाईं आफ्नो विशेषज्ञता वृद्धि गर्न को लागी संभावना।
