संसार झन् जटिल बन्दै गइरहेको छ र निर्णयहरू छिटो गर्नुपर्छ। फुर्तिलो विधिहरूले IT संसारको नयाँ चुनौतीहरूको ठोस जवाफ प्रदान गर्दछ। यस भिडियो ट्यूटोरियलमा, बेनोइट ग्यान्टोम, एक प्रोग्रामर जसले फ्रान्समा आफ्नो आगमनदेखि चपल विधिहरू प्रयोग गर्दै आएका छन्, तपाईंलाई बुझ्न र लागू गर्न मद्दत गर्नेछ। परियोजना प्रबन्धकहरू र जो फुर्तिलो विधिहरूको आधारभूत सिद्धान्तहरू बुझ्न चाहन्छन् उनीहरूले तिनीहरूको परियोजनाहरूमा चुस्त विधिहरू एकीकृत गर्न पद्धतिगत रूपरेखा सिक्नेछन्।

Agile Manifesto को 12 सिद्धान्तहरू के हुन्?

एजाइल घोषणापत्र र नतिजा पद्धति चार मुख्य मानहरूमा आधारित छ। यी मानहरूमा आधारित, 12 फुर्तिलो सिद्धान्तहरू जुन तपाईं सजिलैसँग आफ्नो टोलीका आवश्यकताहरू अनुरूप गर्न सक्नुहुन्छ तपाईंको निपटानमा छन्। यदि फुर्तिलो मानहरू घरको भार-वाहक पर्खालहरू हुन् भने, यी 12 सिद्धान्तहरू घर बनाइएको ठाउँ हुन्।

संक्षेपमा चुस्त घोषणापत्रका १२ सिद्धान्तहरू

  1. सुविधाहरूको नियमित र समयमै डेलिभरी मार्फत ग्राहक सन्तुष्टि सुनिश्चित गर्नुहोस्। उत्पादनहरू नियमित रूपमा अद्यावधिक गरेर, ग्राहकहरूले उनीहरूले अपेक्षा गरेको परिवर्तनहरू प्राप्त गर्छन्। यसले सन्तुष्टि बढाउँछ र आयको स्थिर प्रवाह सुनिश्चित गर्दछ।
  2. परियोजनाको अन्त्य पछि पनि, परिवर्तन आवश्यकताहरु लाई अनुकूलन गर्नुहोस्। एजाइल फ्रेमवर्क लचिलोपनमा निर्मित छ। एजाइल जस्ता पुनरावृत्ति प्रक्रियामा, कठोरतालाई असीमित रूपमा हानिकारकको रूपमा हेरिन्छ।
  3. काम गर्ने समाधानहरू प्रदान गर्नुहोस्। पहिलो सिद्धान्त भनेको मूल्य थप्ने समाधानले प्रायः ग्राहकहरू अझ राम्रो उत्पादन खोज्न अन्यत्र जाने सम्भावनालाई कम गर्छ।
रिड  व्हिसलब्लोवर: रोजगारदाताको कुनै आपराधिक दुर्व्यवहारको अभावमा कुनै कर्मचारी सुरक्षा हुँदैन

      4. सहयोगी कार्यलाई बढावा दिनुहोस्। एजाइल परियोजनाहरूमा सहकार्य महत्त्वपूर्ण छ किनभने सबैका लागि अन्य परियोजनाहरूमा चासो लिनु र समान विचारधारा भएका मानिसहरूसँग काम गर्नु महत्त्वपूर्ण छ।

  1. सरोकारवालाहरूको उत्प्रेरणा सुनिश्चित गर्नुहोस्। परियोजनामा ​​काम गर्ने मानिसहरूलाई उत्प्रेरित गरियो। टोलीहरू आफ्ना लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न कटिबद्ध हुँदा चुस्त समाधानहरूले राम्रो काम गर्दछ।
  2. प्रभावकारी सञ्चारको लागि व्यक्तिगत संवादमा भर पर्नुहोस्। हाम्रो संचार 2001 देखि धेरै परिवर्तन भएको छ, तर यो सिद्धान्त मान्य रहन्छ। यदि तपाइँ फैलिएको टोलीमा काम गर्नुहुन्छ भने, आमनेसामने कुराकानी गर्न समय लिनुहोस्, उदाहरणका लागि जुम मार्फत।
  3. एक कार्यात्मक उत्पादन प्रगति को एक महत्वपूर्ण सूचक हो। एक फुर्तिलो वातावरणमा, उत्पादन पहिलो चीज हो जुन टोलीले फोकस गर्नुपर्छ। यसको मतलब उत्पादनको विकास सफल हुन्छ, प्राथमिकता हुनुपर्छ।
  4. कार्यभार व्यवस्थापन। एजाइल मोडमा काम गर्नु कहिलेकाहीँ छिटो कामको पर्यायवाची हो, तर यसले महत्त्वपूर्ण थकान ल्याउनु हुँदैन। तसर्थ, कार्यभार परियोजना भर नियन्त्रण हुनुपर्छ।
  5. चपलता बढाउन सधैं पूर्णताको लागि प्रयास गर्नुहोस्। यदि टोलीले एक स्प्रिन्टमा उत्कृष्ट उत्पादन वा विकल्प सिर्जना गर्छ भने, त्यो परिणाम अर्को स्प्रिन्टमा थप अनुकूलित गर्न सकिन्छ। टोलीले लगातार गुणस्तरीय काम उत्पादन गरेमा छिटो काम गर्न सक्छ।
  6.  सफलताको दसौं कुञ्जी सादगी हो। कहिलेकाहीँ उत्तम समाधानहरू सरल समाधानहरू हुन्। लचिलोपन सरलता र अनुसन्धानको पर्यायवाची हो, जटिल समस्याहरूको सरल जवाफको साथ।
  7.  स्वतन्त्र टोलीहरूले थप मूल्य सिर्जना गर्छन्। याद गर्नुहोस् कि सक्रिय रूपमा मूल्य सिर्जना गर्ने टोलीहरू कम्पनीको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण स्रोत हुन्। तिनीहरू नियमित रूपमा तिनीहरू कसरी अझ प्रभावकारी हुन सक्छन् भनेर प्रतिबिम्बित गर्छन्।
  8. परिस्थिति अनुसार नियमित समायोजन। फुर्तिलो प्रक्रियाहरूले प्राय: बैठकहरू समावेश गर्दछ जहाँ टोलीले परिणामहरूको विश्लेषण गर्दछ र भविष्यको लागि यसको दृष्टिकोण समायोजन गर्दछ।
रिड  माइक्रो-उद्यम: होशियार रहनुहोस्, तपाईको व्यक्तिगत सम्पत्ति कब्जा गर्न सकिन्छ!

 

मूल साइटमा लेख पढ्न जारी राख्नुहोस् →