आन्तरिक गतिशीलता: के रणनीति, के समर्थन प्रणालीहरू?
तपाईंको कर्मचारीको योजना व्यक्तिगत छनौट वा एक पेशेवर आवश्यकको नतीजा हो, निर्णय तटस्थ छैन र सम्भव भएसम्म समर्थनको पनि योग्य छ। र यदि आन्तरिक गतिशीलता GPEC नीति को एक प्रमुख तत्व को रूप मा मानव संसाधन मिशन को एक अभिन्न हिस्सा हो, यसको सफलता ब्यबश्थापनको व्यवस्थापनमा निर्भर गर्दछ। यसैले, व्यक्ति समीक्षा (वा "कर्मचारी समीक्षा"), जुन प्रबन्ध र मानव संसाधन विभाग बीचको आदान प्रदान हुन्छ, आवश्यक छ। यो कम्पनी को प्रतिभा को एक वैश्विक दर्शन र एक कुशल साझा अनुमति दिन्छ:
आन्तरिक घटनाक्रमको आंकडा अपेक्षित हुन; उपयुक्त सञ्चार योजना; जोखिम मापन; प्रतिभा को पहिचान एक गतिशीलता परियोजना को लागी खुला छ।
निम्न चरणहरू झूटा छन्, निस्सन्देह, कौशल विकास योजना अनुकूलित गर्न, जुन दुई बहुमूल्य उपकरणहरू आन्तरिक गतिशीलताको सन्दर्भमा थप्न सकिन्छ:
कौशल मूल्यांकन: जस्तो कि यसको नामले स ,्केत गर्दछ, यसले तपाईंलाई तपाईंको कर्मचारीको सबै सीपहरू परिचालन गर्न सक्ने अपडेट गर्न अनुमति दिनेछ, तर तिनीहरूको आकांक्षालाई बाहिर निकाल्न र सायद उनीहरूसँग लाइनमा ल्याउन।
