De wereld wordt complexer en beslissingen moeten sneller worden genomen. Agile methoden bieden concrete antwoorden op de nieuwe uitdagingen van de IT-wereld. In deze video-tutorial zal Benoit Gantoum, een programmeur die sinds zijn aankomst in Frankrijk agile methoden gebruikt, je helpen deze te begrijpen en toe te passen. Projectmanagers en degenen die de basisprincipes van agile methoden willen begrijpen, leren een methodologisch kader om agile methoden in hun projecten te integreren.
Wat zijn de 12 principes van het Agile Manifesto?
Het Agile Manifesto en de daaruit voortvloeiende methodiek zijn gebaseerd op vier hoofdwaarden. Op basis van deze waarden staan 12 agile principes tot je beschikking die je gemakkelijk kunt aanpassen aan de behoeften van je team. Als wendbare waarden de dragende muren van het huis zijn, zijn deze 12 principes de ruimte waarop het huis wordt gebouwd.
De 12 principes van het agile manifest in een notendop
- Zorg voor klanttevredenheid door regelmatige en tijdige levering van functies. Door producten regelmatig bij te werken, krijgen klanten de veranderingen die ze verwachten. Dit verhoogt de tevredenheid en zorgt voor een gestage inkomstenstroom.
- Aanpassen aan veranderende behoeften, ook na afloop van het project. Het Agile framework is gebouwd op flexibiliteit. In een iteratief proces als Agile wordt rigiditeit als oneindig schadelijk gezien.
- Zorg voor oplossingen die werken. Het eerste principe is dat een oplossing die waarde toevoegt vaak de kans verkleint dat klanten ergens anders heen gaan om een beter product te vinden.
4. Bevorder samenwerkend werk. Samenwerking is belangrijk in Agile-projecten omdat het belangrijk is dat iedereen interesse toont in andere projecten en meer met gelijkgestemde mensen werkt.
- Zorg voor de motivatie van stakeholders. Gemotiveerde mensen die aan het project werken. Agile oplossingen werken het beste wanneer teams vastbesloten zijn om hun doelen te bereiken.
- Vertrouw op een persoonlijke dialoog voor effectieve communicatie. Onze communicatie is sinds 2001 sterk veranderd, maar dit principe blijft gelden. Werk je in een verspreid team, neem dan de tijd om face to face te communiceren, bijvoorbeeld via Zoom.
- Een functioneel product is een belangrijke indicator van vooruitgang. In een agile omgeving is het product het eerste waar het team zich op moet focussen. Dit betekent dat de ontwikkeling van een product een prioriteit moet zijn.
- Beheer van de werklast. Werken in Agile-modus staat soms synoniem voor snel werken, maar het mag niet leiden tot grote vermoeidheid. Daarom moet de werklast gedurende het hele project worden beheerst.
- Streef altijd naar perfectie om de behendigheid te vergroten. Als het team in de ene sprint een geweldig product of optie creëert, kan dat resultaat in de volgende sprint verder worden geoptimaliseerd. Het team kan sneller werken als ze consequent kwaliteitswerk afleveren.
- De tiende sleutel tot succes is eenvoud. Soms zijn de beste oplossingen de eenvoudigste oplossingen. Flexibiliteit staat synoniem voor eenvoud en onderzoek, met simpele antwoorden op complexe problemen.
- Onafhankelijke teams creëren meer waarde. Onthoud dat teams die actief waarde creëren de belangrijkste hulpbron van een bedrijf zijn. Ze staan regelmatig stil bij hoe ze effectiever kunnen zijn.
- Regelmatige aanpassing afhankelijk van de situatie. Agile processen omvatten vaak bijeenkomsten waar het team de resultaten analyseert en de aanpak voor de toekomst bijstelt.
