Over welke inspanningen hebben we het?
U voert, net als uw medewerkers, een aantal acties uit die echter niet strikt verband houden met uw werkdoelstellingen: verander uw werktempo tijdelijk, vraag uw leidinggevende om details om uw instructies beter door te geven, doe zelfs dan suggesties. dat niets u verplicht om een aantal van uw medewerkers te helpen, enz. We zien dat telewerken in deze categorie van andere inspanningen valt dan die specifiek voortvloeien uit de uit te voeren taken. Het kostte veel tijd om er rekening mee te houden. Begin jaren tachtig was het een socioloog, Johannes Siegrist, die een model opstelde om hen te kwalificeren. Hij benadrukte twee soorten inspanningen:
- de geleverde inspanningen: dit zijn de acties die de werknemer uitvoert om te reageren op beperkingen die voortvloeien uit de omgeving ...
