Volledig gratis OpenClassrooms premium training

Denk bij het aannemen van nieuwe medewerkers niet dat het spel gewonnen is. Dit is niet het geval. De eerste momenten in een bedrijf zijn voor alle betrokkenen een zeer risicovolle tijd, omdat alles zo soepel mogelijk moet verlopen.

Pas na de beginfase kan rekrutering succesvol zijn en een echte meerwaarde voor het bedrijf betekenen. Anders wordt het vertrek van een nieuwe medewerker altijd als een mislukking ervaren, niet alleen voor de recruiter en de manager, maar ook voor het team en het bedrijf. Personeelsverloop heeft een prijs. Vroegtijdige vertrekken als gevolg van slechte integratie leiden tot financiële verliezen voor het bedrijf, om nog maar te zwijgen van menselijke kosten.

Onboarding is eigenlijk het ontwikkelen en uitvoeren van complexe processen inclusief administratieve, logistieke en persoonlijke voorbereiding op een effectieve onboarding van nieuwe medewerkers. Overweeg ook de voordelen van digitale oplossingen die repetitieve taken en vervelende coördinatie tussen verschillende belanghebbenden vermijden.

Het is jouw rol om alle belanghebbenden te coördineren, te zorgen voor een soepel proces en managers te ondersteunen in alle belangrijke stadia, waaronder werving, introductie, ontwikkeling van vaardigheden en succesvolle onboarding.

Zorg ervoor dat de nieuwe medewerker zich welkom, goed opgeleid en geïnformeerd voelt, dat beloftes gedaan in eerste gesprekken worden nagekomen en dat alles volgens plan verloopt.

Lees het artikel op de originele site verder →