Helt gratis OpenClassrooms premium trening
Når du ansetter nye ansatte, ikke tro at spillet er vunnet. Det er ikke slik det er. De første øyeblikkene i et selskap er en veldig risikabel tid for alle involverte, fordi alt må gå så knirkefritt som mulig.
Det er først etter startfasen at rekruttering kan lykkes og gi reell merverdi til selskapet. Ellers oppleves alltid avgangen til en ny medarbeider som en fiasko, ikke bare for rekruttereren og lederen, men også for teamet og bedriften. Personalomsetning har en pris. Tidlige avganger på grunn av dårlig integrasjon fører til økonomiske tap for selskapet, for ikke å snakke om menneskelige kostnader.
Onboarding er faktisk utvikling og implementering av komplekse prosesser, inkludert administrativ, logistisk og personlig forberedelse for effektiv onboarding av nye ansatte. Vurder også fordelene med digitale løsninger som unngår repeterende oppgaver og kjedelig koordinering mellom ulike interessenter.
Din rolle er å koordinere alle interessenter, sikre en jevn prosess og støtte ledere på alle nøkkelstadier, inkludert rekruttering, introduksjon, kompetanseutvikling og vellykket onboarding.
Sørg for at den nyansatte føler seg velkommen, godt trent og informert, løfter gitt i innledende intervjuer blir holdt og at alt går etter planen.
