Hos MAIF er humanisme, demokrati og solidaritet i hjertet av mutualistisk modelle. Faktisk er alle disse verdiene båret av forpliktelsene til dette gjensidige samfunnet, fra direktørene og agentene, de ansatte og til og med de valgte medlemmene av generalforsamlingen. MAIFs CSR-tilnærming støttes av alle selskapets virksomheter. Men hvordan fungerer så ledelse i MAIF ?

Hva er MAIF?

MAIF ble opprettet i 1934 midt i et Frankrike plaget av økonomiske skandaler og sosiale kriser. Dette ble rett og slett født da lærerne bestemte seg for å finne opp en gjensidig uavhengig av kapitalistiske selskaper som pumpet pengene sine uten å tjene noe tilbake. Denne gjensidige ble kalt "Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France". Da den ble opprettet, hadde den allerede i overkant av 300 medlemmer, hvorav 13 kvinner. Dette gjensidig forsikring bestemte seg for å sentrere seg selv og ta mennesket som ett og eneste prinsipp. Dermed er hvert medlem en forsikringsgiver og forsikret på samme tid. Det var det som fikk henne til å fri en helt annen fondsmodell av de som finnes, har tillit og humanitærisme gjort MAIF så vellykket i dag.

I dag har ikke MAIFs prinsipper endret seg, de forbedret og utviklet seg videre, for ikke å glemme noen kategori av mennesker i samfunnet.

37.50 % av aksjene i det styrende organet er båret av kvinner, og 41.67 % av aksjene i styret er representert av kvinner. Disse tallene finnes dessverre ikke like ofte i andre selskaper.. MAIF beviser dermed sin integritet.

Drift og ledelse av MAIF-medlemmer

Hos MAIF er det ingen aksjonærpolicy, selskapet opptrer alene fordel for medlemmene. Dermed gir det de mest investerte en dominerende rolle, oppførselen og engasjementet til alle medlemmene fører til en utmerket forståelse i arbeidsgruppen. MAIF-aktivister er permanent aktive i alle regioner i Frankrike er de i direkte kontakt med medlemmene, noe som i stor grad letter oppgavene som skal utføres. Deres engasjement utøves i perfekt komplementaritet med ansatte, med samme perspektiv og samme ambisjoner til tjeneste for medlemmene.

For å fremme prinsippene for CSR (bedriftens samfunnsansvar) som er kjære for MAIF, har de ansatte forstått at de først må bruke dem på seg selv. Det er nettopp derfor MAIF har forpliktet til å integrere prinsippene for CSR i alle aktiviteter som er nødvendige for at hans virksomhet skal fungere tilfredsstillende:

  • miljøpolitikk,
  • lederkompensasjon eller innkjøpspolitikk,
  • sosial politikk.

MAIF har globale miljømål forlovet. Den bestreber seg på å minimere virkningene fra alle sine aktiviteter så mye som mulig, samtidig som den støtter bevisstgjørende initiativer i samfunnet. Men også, ved å få mest mulig ut av og ved å støtte alle medlemmene forpliktet til innovative tilbud og tjenester i tjeneste for bærekraftig utvikling og miljø. MAIF gjensidig engasjert i sport, utdanning og kultur gjennom støtte fra flere initiativ. For eksempel tar forsikringsselskapet seg friheten til å støtte studenter i deres førstehjelpsopplæring.

Forsikringsselskapene følger også arrangørene og lederne av UNSS, uten å glemme dommerne. For MAIF er det derfor viktig å fremme alle disipliner som ville hjelpe alle til å blomstre i livet og til glem det daglige stresset.

En politikk for demokratisk styresett

Innen MAIF er medlemmene velger sine delegaters selv, som igjen velger styrets medlemmer. Presidenten velges blant medlemmene i dette rådet. Daglig leder gjennomfører strategien som virksomheten skal følge. Dermed er MAIF definert som å være uen demokratisk organisasjon, som garanterer en dyp kunnskap om selskapets interesser. Dermed kommer vi til slutten av våre avklaringer om policyen for organisering av medlemmer av MAIF.