Krav til menneskelige ressurser og kunnskap varierer veldig fra selskap til selskap. Hvis ikke disse behovene blir dekket, kan det oppstå kortsiktige eller langsiktige flaskehalser i selskapet. Derav behovet for å starte opplæring i arbeidslivet eller til og med omskolering. Oppdatering på rekonversjon eller promotering av arbeid-studie (Pro-A). En enhet som lar deg øke karrieren din. Det er opp til deg å gjøre en innsats for å demonstrere din treningsvilje. Det er liten sjanse for at du blir valgt ut av en tilfeldighet.

 Forstå omskolering eller opprykk ved veksling

Det er en måte å oppgradere eventuelle svake lenker eller besette viktige stillinger i forretningsutviklingsprosessen. Med andre ord, enhver virksomhet må transformere seg for å møte de mange kravene som stilles av teknologi, markedsføring og forbrukere.

Hvert selskap har derfor en interesse i å forberede alle ansatte til dette formålet.

Ombygging eller promotering av arbeidsstudier hjelper ethvert selskap med å tilpasse produksjonsenheten til enhver utfordring. På den ene siden er Pro-A et lønnsomt verktøy for gründeren som leter etter ny kompetanse.

På den annen side sikrer det den profesjonelle karrieren til de ansatte som drar nytte av det. Det gjør det mulig å utøve et nytt yrke med tanke på et profesjonelt omstillingsprosjekt. Ansatte vil finne det en profesjonell omorientering som er gunstig for deres karriere og deres profesjonelle fremtid.

Når denne opplæringen eller konverteringen er fullført, får de ansatte sosial eller profesjonell forfremmelse. Og det endelige målet er oppnådd: å lykkes i utviklingsprosjektet i selskapet og å øke produksjonen på lang sikt.

Hvilke profesjonsprofiler har tilgang til promotering av arbeidsstudier?

Ansattes kandidat må være under en CDI-kontrakt. I samsvar med artikkel L. 5134-19 og etter Labour Code, kan de som har signert single integration contract eller CUI også følge denne opplæringen. Den ansatte som ønsker å bli forfremmet under Pro-A. Må ha lavere utdanningsnivå enn en bachelorgrad.

Den ansatte som delvis utøver sitt yrke etter autorisasjon fra administrasjonen, kan foreslå sitt kandidatur til opprykk ved veksling. En idrettsutøver eller en profesjonell trener under en CDD-kontrakt kan også kvalifisere seg til denne kampanjen. Generelt sett er dette ansatte med kvalifikasjoner under standarden som kreves av teknologisk utvikling.

Derfor vil bedriftsledere tillate dem via Pro-A. Tilpasning til endringene som skjer i selskapet. På slutten av opplæringsaksjonene vil de oppnå et bedre kvalifiseringsnivå. Dette vil gi dem tilgang til en kampanje eller en mer misunnelsesverdig stilling.

Hvilke treningstyper i løpet av Pro-A?

De ansatte som er valgt for denne opplæringen, vil følge faglige og teknologiske kurs i teori som de må utføre senere. Avhengig av ønskede kvalifikasjoner, vil det bli gjennomført praksisplasser under tilsvarende praktiske forhold. Dermed kan studenter innenfor rammen av Pro-A få en klassifisering som en tariffavtale erkjenner.

Disse studentansatte benytter seg av praksisplasser og andre muligheter til å melde seg frivillig til tekniske eller spesifikke oppgaver. På slutten av Pro-A-opplæringen vil de dra nytte av validering av ervervet erfaring (VAE). De vil også være registrert i RNCP (National Directory of Professional Certifications).

Faktisk, siden 23. august 2019 når ordinasjon nr. 2019-861 er implementert, kan man dra nytte av en profesjonell kvalifikasjon takket være Pro-A. Dette er en kvalifikasjon som tilhører den endelige listen over en profesjonell gren. Pro-A kan utvikles på grunn av eksistensen av foreldede teknikker og store endringer i enhver profesjonell gren.

Hvordan foregår arbeidsbasert opplæring?

Trening kan holdes i arbeidstiden. Den ansatte får derfor lønn hver måned. En mer erfaren ansatt, utnevnt av forretningssjefen, spiller rollen som veileder og gir derfor arbeidsstudier for å gjøre dette. Veiledning, innenfor rammen av Pro-A, varer mellom 6 måneder og 12 måneder (eller 150 timer minimum).

Læreren vil ønske velkommen og veilede den ansatte under omskolingen eller opplæringen. Det er opp til denne veilederen å planlegge timeplanen og aktiviteter for å lære alle de ønskede teknikkene. Den samme veilederen vil ta del i den siste fasen av opplæringsoppfølgingen: dens evaluering.

Pro-A kan foregå utenfor arbeidstid. Mottaker mottar ikke noe opplæringsgodtgjørelse. Arbeidstiden kan helt eller delvis vies til treningsøkter. Arbeidsgiveren og den aktuelle arbeidstakeren må bestemme sammen, etter utarbeidelse av en avtale av praktikanten.

I denne perioden vil arbeidstakerens arbeidsavtale inkludere en endring. Imidlertid fortsetter han å glede seg over alle fordelene knyttet til Social Security eller selskapets komplementære helseforsikringsselskap. For eksempel kan han ha refusjon og støtte i tilfelle sykdom.

Hvor kommer finansieringen for Pro-A fra?

Å ta opplæring i arbeidslivet betyr å godta en profesjonell oppgave. Ansatte med tilgang til arbeidsopplæring kan ikke pålegges å betale noe. Det er heller kompetanseoperatøren (OPCO) eller selskapet (forutsatt at du har en treningstjeneste) som finansierer alt.

Dette er en fast pris som dekker kostnadene for opplæring, overnatting og transport for arbeidstakeransatte. Den faste prisen er 9,15 euro per time som standard i henhold til dekretet. Imidlertid kan avdelingen som er ansvarlig for opplæring, gi bedre kompensasjon.

Godtgjørelse til ansatte i opplæring kan garanteres av kompetansedirektøren hvis den innledende profesjonelle grenen har planlagt det på forhånd. Operatøren kan også betale for alle tjenestene til selskapets veileder.

Han kan påta seg kostnadene knyttet til utøvelse av veiledningstjenesten alltid innenfor rammen av Pro-A. Det er den delen av midlene som er viet til Pro-A-opplæring underlagt ledelsen i et gjensidig selskap som gjør det mulig å avlønne disse vekslende ansatte og disse veiledere som er utnevnt til å utføre omskolering eller Pro-A. Dette er en mulighet å ikke gå glipp av.