ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਫ਼ਤ OpenClassrooms ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਿਖਲਾਈ
ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਖੇਡ ਜਿੱਤ ਗਈ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਪਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਹੈ ਕਿ ਭਰਤੀ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਾਧੂ ਮੁੱਲ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਰਵਾਨਗੀ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਟੀਮ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵੀ. ਸਟਾਫ ਟਰਨਓਵਰ ਦੀ ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਹੈ। ਖਰਾਬ ਏਕੀਕਰਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਛੇਤੀ ਰਵਾਨਗੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਮਨੁੱਖੀ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ।
ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ, ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਤਿਆਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਜੋ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਔਖੇ ਤਾਲਮੇਲ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨਾ, ਇੱਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਮੁੱਖ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ, ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਫਲ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਨਵੀਂ ਨਿਯੁਕਤੀ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਹੈ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਸੂਚਿਤ ਹੈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਵਾਅਦੇ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।
