ਰਿਪੋਰਟ: ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਜਾਣਨ ਲਈ 4 ਜ਼ਰੂਰੀ ਨੁਕਤੇ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਤੇ. ਪਰ, ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਇਹ ਕਿਥੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਇੱਥੇ, ਮੈਂ ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਪੀਡ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ 4 ਪੁਆਇੰਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਇਹ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਲੜੀਵਾਰਤਾ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀ ਹੈ?
ਇਹ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਲਈ ਇਹ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਹੈ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਡਾਟਾ ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਜੋ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਚ ਦਰਜ ਹੈ, ਉਹ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਇਕ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦੇਣਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ.
ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ, ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਵਿਸ਼ਾ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਲਿਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਜਾਂ ਉਸ ਦੇ ਬਦਲੇ ਸਮੱਗਰੀ. ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਇੱਕ ਉੱਚਤਮ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਅਧੀਨ ਗੱਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.
ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਵੱਖਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਜੋ ਪ੍ਰਥਾ ਜੋ ਮੈਂ ਹੇਠਾਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਉਹ ਸਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਕ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੋਏਗੀ.
ਪਹਿਲਾ ਬਿੰਦੂ - ਬੇਨਤੀ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਨੁਕਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮੁੱਦਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਸ ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਸਬੰਧਤ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਵੀ ਸੀਮਤ ਕਰੇਗਾ
ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਤਾ
- ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਪੋਰਟ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ?
- ਉਸ ਲਈ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹਨ?
- ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਲਈ ਰਿਪੋਰਟ ਕਿੰਨੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗੀ?
- ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ?
- ਜਾਣੋ ਕਿ ਉਸਦਾ ਗਿਆਨ ਕੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਜਾਣੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੁਹਰਾ ਨਾ ਸਕੇ
ਕੇਸ ਅਤੇ ਰੂਪ-ਰੇਖਾ
- ਸਥਿਤੀ ਕੀ ਹੈ?
- ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕਾਰਨ ਕੀ ਹਨ: ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ, ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਵਿਕਾਸ, ਸੰਸ਼ੋਧਨ, ਸੁਧਾਰ?
ਦੂਜਾ ਨੁਕਤਾ - ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਚੁਣੋ, ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ.
ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਹੁਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਨੋਟਸ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ, ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਲਈ ਚੋਣਵ ਹੋਵੇ ਜੋ ਜ਼ਰੂਰੀ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਵਿਆਜ਼ ਜਾਂ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਜੋ ਫਾਈਨਲ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਭ ਤੋਂ ਉਚਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਤੀਜੇ ਨੁਕਤੇ - ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ
ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਟਾ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਹੇਠਾਂ, ਬਾਹਰਲੀ ਯੋਜਨਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਿਲਦੀ ਹੈ. ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਤਜੁਰਬੇ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਵੱਖਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੇਰੀਏਬਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਪੋਰਟ ਅਨੁਸਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ.
ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ
ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਬਹੁਤ ਕਾਰਨ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ, ਇਸ ਦੇ ਇਰਾਦੇ, ਇਸ ਦਾ ਰੇਸਿਨ ਡੀ ਏਟਰੇ, ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਕ.
ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਕੁਝ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਇਕ ਸੰਖੇਪ ਪਾਠ ਵਿਚ ਜਦੋਂ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਹੋਵੇ
ਇਹ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਣਗਹਿਲੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬੇਨਤੀ ਦਾ ਸਹੀ ਨਮੂਨਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਐਡਰਸਸੀ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਸੰਪਾਦਕ ਨੂੰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਆਪਸ ਵਿਚ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਬੇਨਤੀ ਦੀ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਸਥਿਤੀ, ਹਾਲਤਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਵਿਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਤੁਰੰਤ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਇਸ ਦੀ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਵਿਕਾਸ
ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਤਿੰਨ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
- ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਸੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਠੋਸ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਸੂਚੀ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਬਿਆਨ.
- ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੋੜਵੰਦਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ evocative ਅਤੇ ਕੰਕਰੀਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਜਦਕਿ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਦੋਨੋ ਨੂੰ ਹਾਈਲਾਈਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਾਫ ਨਿਰਣਾ ਹੈ
- ਸਲਾਹ, ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ, ਜਿੰਨੇ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ.
ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ
ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਵਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਵਿਕਾਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ. ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਭਾਸ਼ਣ ਤੋਂ ਬਗੈਰ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੱਸੇ ਗਏ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਾਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਹੱਲਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਰਕੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਇਹ ਹੈ.
ਚੌਥਾ ਨੁਕਤੇ - ਰਿਪੋਰਟ ਲਿਖਣਾ
ਸਾਰੇ ਸੰਪਾਦਕੀਆਂ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਕੁਝ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਮਝ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਬੇਨਾਮ ਸਪੈਲਿੰਗ ਵਧੇਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਲਈ, ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਲਈ ਛੋਟੇ ਵਾਕਾਂਸ਼, ਚੰਗੇ ਪਾਠਨ ਦੀ ਰਵਾਨਗੀ ਲਈ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਹਵਾਵਲੀ ਬਣਤਰ
ਆਪਣੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਪਾਠਕ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਸੁਵਿਧਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਲਿਖਤ ਵਿੱਚ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
- ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਪਡ਼੍ਹਣ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਤਰਜੀਹੀਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅੰਤਿਕਾ ਨਾਲ ਸੰਕੇਤ ਕਰੋ ਜੋ ਲੋੜ ਪੈਣ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰਤੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਪੂਰਕ ਲਿਆਏਗੀ
- ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿੰਨ ਪੰਨਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਵੇ, ਜੋ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਵਿੱਚ ਖ਼ੁਦ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਇਹ ਉਸਦੀ ਪਸੰਦ ਹੈ
- ਜਦੋਂ ਇਹ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੋਵੇ, ਟੇਬਲ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਲਿਖਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦੂਜੇ ਗ੍ਰਾਫਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ. ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਉਹ ਚੰਗੀ ਸਮਝ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
- ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਅਤੇ ਉਪਸਿਰਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਛੱਡੋ, ਉੱਥੇ ਵੀ, ਤਰਲਤਾ ਵਿੱਚ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ: ਕੀ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਹੈ
- ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੁਭਾਸ਼ੀਆ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਬਿਨਾਂ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਸਧਾਰਨ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਸਟੈਂਡ ਲੈ ਕੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ.
- ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਪੁੱਛੇ ਗਏ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਦਿਲਚਸਪੀ; ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ, structureਾਂਚਾ, ਬਿਆਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਵੇਰਵਾ; ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਵਿਕਾਸ, ਸਿੱਟਾ.
- ਆਪਣੀਆਂ ਦਲੀਲਾਂ, ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਾਓ.
ਲਈ ਆਕਾਰ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਵਰਡ 'ਤੇ, ਯੂਟਿ .ਬ' ਤੇ ਇਹ 15 ਮਿੰਟ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਵੇਗੀ.
