ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੀ ਇਸ ਲੜੀ ਵਿੱਚ, ਲੇਖਕ, ਉਦਯੋਗਪਤੀ, ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗਾਈ ਕਾਵਾਸਾਕੀ ਨੇ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ। ਸਿੱਖੋ ਕਿ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਸਫਲ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ। ਇਸ ਮੁਫਤ ਵੀਡੀਓ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਇਸਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਵਿਹਾਰਕ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪਹੁੰਚ ਹੋਵੇਗੀ।

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਰਚਨਾ

ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਪੇਸ਼ ਕਰੋਗੇ।

ਡਰਾਫਟ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

- ਸੈਕਸ਼ਨ 1: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ।

- ਸੈਕਸ਼ਨ 2: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ।

- ਸੈਕਸ਼ਨ 3: ਵਿੱਤੀ ਨਜ਼ਰੀਆ।

ਸੈਕਸ਼ਨ 1: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਇਸ ਪਹਿਲੇ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਮਾਰਕੀਟ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜਿਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।

ਇਸ ਪਹਿਲੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੀ ਬਣਤਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ:

  1. ਯੋਜਨਾ/ ਪ੍ਰਸਤਾਵ: ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸਟੀਕ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ (ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਵਰਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ, ਫਾਇਦੇ, ਕੀਮਤ, ਟੀਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਆਦਿ)।
  2. ਉਸ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ: ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦਾ ਅਧਿਐਨ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ, ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ। ਇਸ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
  3. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ: ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਸੰਚਾਰ, ਸਪਲਾਈ, ਖਰੀਦ, ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ.

ਪਹਿਲੇ ਕਦਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਮਾਰਕੀਟ ਕੌਣ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋਗੇ?

ਸੈਕਸ਼ਨ 2: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਬਣਤਰ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਸੈਕਸ਼ਨ 2 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ।

ਇਸ ਭਾਗ ਨੂੰ ਵਿਕਲਪਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

  1. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ: ਪਿਛੋਕੜ, ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਹੁਨਰ। ਇਹ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੇਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ।
  2. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ: ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
  3. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਰ ਮੁੱਖ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ: ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਹੈ।
  4. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ।

ਇਸ ਦੂਜੇ ਭਾਗ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਕੋਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ ਤੱਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਜਾਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਸ ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਟੀਚਾ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀ ਹੈ?

ਸੈਕਸ਼ਨ 3: ਅਨੁਮਾਨ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਆਖਰੀ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ:

  1. ਇੱਕ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਆਮਦਨ ਬਿਆਨ
  2. ਤੁਹਾਡੀ ਆਰਜ਼ੀ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ
  3. ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ
  4. ਇੱਕ ਫੰਡਿੰਗ ਸੰਖੇਪ
  5. ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਿਪੋਰਟ
  6. ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ
  7. ਸੰਭਾਵਿਤ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ

ਇਸ ਆਖਰੀ ਭਾਗ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਰਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੰਭਵ, ਵਾਜਬ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨੋਟਸ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਦੋ ਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਕਿਉਂ?

ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਕਈ ਫਾਇਦੇ ਹਨ।

ਉਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਭਵ ਹੈ

ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਹਕੀਕਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਤਕਨੀਕੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

- ਹੱਲ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ.

- ਸੀਮਤ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।

- ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਵਿਚਾਰ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਭਵ ਹੈ.

ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ, ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਟੀਚਾ ਸਮੂਹ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲਣਾ।

ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਓ ਅਤੇ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ

ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਾਧਨ ਹੈ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਉੱਨਤ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਾਂ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਫੰਡ ਵੀ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਗਾਹਕ ਖੋਜ ਲਈ

ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਨਤਕ ਸਮਾਗਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਮੂਨੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਉਹ ਹੱਲ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਖੋਜਕਰਤਾ ਉਤਪਾਦ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣ ਲਈ

ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਲ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਅਤੇ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਾਂ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਖਰੀਦਦਾ।

ਮੂਲ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਲੇਖ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ →