ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਸਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰੇਗੀ। ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਤੱਤਾਂ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤੱਤਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ: ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਗਾਹਕ, ਮਿਸ਼ਨ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ, ਆਦਿ। ਇਹ ਤੱਤ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਦਾਨ ਫਿੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਦਾਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਮਾਈਕਲ ਪੋਰਟਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੋਰਸ ਪੁਸ਼ ਅਤੇ ਪੁੱਲ ਵਿਧੀ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ...
