ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ.
ਅਹੁਦੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਉਠਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਦਬਾਅ ਕਈ ਵਾਰ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਤੇ ਵਾਤਾਵਰਨ 'ਤੇ ਕੋਈ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਨਾ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਬਣ ਜਾਓ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਹਨ

ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡਾ ਉੱਤਮ ਹੈ:

ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦਰਜੇਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਢਾਂਚਾਗਤ ਹੈ, "ਉੱਤਮ" ਸਿਧਾਂਤ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ
ਇਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਅਗਵਾਈ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਗਰੁੱਪ ਕੰਮ.
ਫੌਰਨ ਸੋਚ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ, ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਲਈ

ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਸਰਬ ਸ਼ਕਤੀਮਾਨ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਨਾ ਵੇਖੋ:

ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਇਹ ਇੱਕ ਪੱਖਪਾਤੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਓਵਰਪ੍ਰੋਡ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਉਹ ਵੀ ਆਪਣੇ ਬੇਰਹਿਮ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਦਬਾਅ ਵਿੱਚ ਹੈ.
ਜਾਣੋ ਕਿ ਸਹੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੇ ਹਨਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਜਾਂ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਤੇ ਇਸ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ
ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਸਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਧੀਰਜ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਮਨੁੱਖ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਂਗ:

ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਵੀ ਮੰਗਦਾ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਭੁੱਲ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਦੂਜਿਆਂ ਵਰਗੇ ਮਨੁੱਖ ਹੈ.
ਇਹ ਇਸ ਕਰਕੇ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਕੋਈ ਨਿੱਜੀ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਗੱਲ ਯਾਦ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੰਨਣੀਆਂ ਪੈਣਗੀਆਂ.
ਇਸ ਲਈ ਉਸਦੀ ਪਿੱਠ 'ਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਸੁੱਟਣਾ ਬੇਕਾਰ ਹੈ.

ਰੋਕਣ ਬਾਰੇ ਜਾਨਣ ਲਈ:

ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਗੜਬੜ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕਣਾ ਹੈ.
ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਲਾਤ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਾ ਕਰੋ.
ਇਸ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ, ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ ਕੁਝ ਵੀ ਸੁਣਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਐਚ.ਆਰ.ਡੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦੇ ਨਾ ਹੋਵੋ.
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਡਾਇਲਾਗ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਹੋਵੇ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸਵੇਰ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬੇਤੁਕੀ ਟਿੱਪਣੀ ਲਈ ਹਰ ਚੀਜ ਨੂੰ ਸਮਤਲ ਕਰਨ ਦਾ ਖਤਰਾ.