MAIF ਵਿਖੇ, ਮਨੁੱਖਤਾਵਾਦ, ਲੋਕਤੰਤਰ ਅਤੇ ਏਕਤਾ ਹਨ ਦੇ ਦਿਲ 'ਤੇ ਆਪਸੀ ਮਾਡਲe. ਦਰਅਸਲ, ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਇਸ ਆਪਸੀ ਸਮਾਜ, ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਟਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਮ ਸਭਾ ਦੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। MAIF ਦੀ CSR ਪਹੁੰਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ ਹੈ। ਪਰ ਫਿਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ MAIF ਵਿਖੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ?

MAIF ਕੀ ਹੈ?

MAIF ਨੂੰ 1934 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਰਾਂਸ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਘੁਟਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਕਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦੁਖੀ ਸੀ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਇਆ ਸੀ ਜਦੋਂ ਅਧਿਆਪਕ ਏ ਦੀ ਕਾਢ ਕੱਢਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਪੂੰਜੀਵਾਦੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਆਪਸੀ ਸੁਤੰਤਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਕਮਾਏ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣਾ ਪੈਸਾ ਪੰਪ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਆਪਸੀ ਨੂੰ "Mutuelle d'Asurance automobile des teacher de France" ਦਾ ਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 300 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੈਂਬਰ ਸਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 13 ਔਰਤਾਂ ਸਨ। ਇਸ ਆਪਸੀ ਬੀਮਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਤੇ ਇੱਕੋ-ਇੱਕ ਸਿਧਾਂਤ ਵਜੋਂ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਇੱਕ ਬੀਮਾਕਰਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਬੀਮਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਸ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਇੱਕ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਮਾਡਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜੋ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਮਾਨਵਤਾਵਾਦ ਨੇ ਅੱਜ MAIF ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਸਫਲ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।

ਅੱਜ, MAIF ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨਹੀਂ ਬਦਲੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਮਾਜ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਰਗ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲੇ।

ਗਵਰਨਿੰਗ ਬਾਡੀ ਵਿਚ 37.50% ਸ਼ੇਅਰ ਹਨ ਔਰਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪਹਿਨੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੰਡਲ ਵਿੱਚ 41.67% ਸ਼ੇਅਰ ਔਰਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਹਨ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ ਪਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।. MAIF ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

MAIF ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

MAIF ਵਿਖੇ, ਕੋਈ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਨੀਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਇਕੱਲੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਇਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਲਾਭ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਕਾਰਜ ਸਮੂਹ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਮਝ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। MAIF ਕਾਰਕੁਨ ਪੱਕੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਰਗਰਮ ਹਨ ਫਰਾਂਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪੂਰਨ ਪੂਰਕਤਾ, ਉਸੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨਾਲ.

ਸੀਐਸਆਰ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ (ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ) ਜੋ MAIF ਨੂੰ ਪਿਆਰੇ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਹੈ ਕਿ MAIF ਕੋਲ ਹੈ CSR ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਉਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਹੀ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ:

  • ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੀਤੀ,
  • ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਜਾਂ ਖਰੀਦ ਨੀਤੀ,
  • ਸਮਾਜਿਕ ਨੀਤੀ.

MAIF ਕੋਲ ਹੈ ਗਲੋਬਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਲੱਗੇ ਇਹ ਸਮਾਜ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਵੀ, ਅਤੇ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ ਇਸਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਕੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ। MAIF ਆਪਸੀ ਖੇਡ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ, ਕਈ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਦੁਆਰਾ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਬੀਮਾਕਰਤਾ ਕਾਲਜ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।

ਬੀਮਾਕਰਤਾ ਵੀ ਰੈਫਰੀ ਨੂੰ ਭੁੱਲੇ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਯੂਐਨਐਸਐਸ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, MAIF ਲਈ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਸਾਰੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਓ.

ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਨੀਤੀ

MAIF ਦੇ ਅੰਦਰ, ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੇ ਡੈਲੀਗੇਟ ਚੁਣਦੇ ਹਨs ਆਪਣੇ ਆਪ, ਜੋ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਬੋਰਡ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਧਾਨ ਇਸ ਸਭਾ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਉਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, MAIF ਨੂੰ ਹੋਣ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ uਇੱਕ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਸੰਸਥਾ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਡੂੰਘੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਾਂ MAIF ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨੀਤੀ।