Opanuj podstawy zarządzania finansami
Zarządzanie finansami małej firmy to złożone zadanie. Dzięki temu szkoleniu zdobędziesz niezbędne klucze, dzięki którym będziesz mógł spokojnie stawić czoła problemowi.
Najpierw dokładnie ocenisz swoje początkowe potrzeby kapitałowe. Jest to niezbędny warunek pozwalający od samego początku uniknąć problemów z przepływem środków pieniężnych. Następnie dowiesz się, jak obliczyć i zinterpretować dwa kluczowe wskaźniki: zapotrzebowanie na kapitał obrotowy (WCR) i kapitał obrotowy. Dzięki tym narzędziom z łatwością przeanalizujesz codzienną sytuację finansową.
Twoja pełna uwaga zostanie również poświęcona punktowi neutralnemu, kluczowemu pojęciu. Choć jest to kwestia techniczna, jej opanowanie pozwoli Ci najlepiej dobrać rozmiar swojej działalności, aby szybko osiągnąć rentowność.
Wreszcie prosty system śledzenia gotówki za pomocą Excela zostaną Państwu przedstawione. Zamiast polegać na intuicji, będziesz w stanie przewidzieć swoje przepływy i podjąć odpowiednie decyzje. Dzięki temu solidnemu szkoleniu żadne ryzyko finansowe nie zagrozi długoterminowemu rozwojowi Twojego VSE/MŚP!
Przyjmij odpowiednią strategię tworzenia wartości
Oprócz podstaw technicznych szkolenie to kładzie nacisk na istotny aspekt: zdefiniowanie właściwej strategii tworzenia wartości dla Twojej działalności. Podejście strukturalne, które pozwoli Ci ustalać ceny i rozwijać trwałe przewagi konkurencyjne.
Zaczniesz od jasnego zrozumienia pojęć kosztu własnego i „kieszonkowego”, czyli minimalnej marży zysku na pokrycie Twoich wydatków. Zamiast podejścia opartego na suchej księgowości, nacisk zostanie położony na ich konkretne wykorzystanie w celu ustalenia strategii cenowej.
Twój trener poprowadzi Cię następnie do zidentyfikowania głównych dźwigni tworzenia wartości dodanej w Twoim sektorze działalności. W zależności od tego, czy konkurencja będzie opierać się na kosztach, innowacyjności, usługach czy wizerunkach marki, zajmiesz bardzo zróżnicowane stanowiska.
Ustalenie ceny Twoich produktów/usług zostanie następnie szczegółowo omówione. Zaprezentowane zostaną Ci różne sprawdzone metodologie, od prostego dodania marży po zaawansowane techniki ustalania cen. Cel: umożliwić Ci idealne dopasowanie oferty do Twoich ambicji i przewag konkurencyjnych.
Niezależnie od tego, czy chodzi o dobra czy usługi intelektualne, wyjdziesz z jasną wizją swojej strategii handlowej i cenowej do wdrożenia. Określenie elementów, które pozwolą na dobry start i zapewnią trwałość Twojego biznesu!
Zacznij dobrze i rozwijaj się bez ryzyka
Rozpoczęcie działalności gospodarczej jest wyzwaniem, ale także ryzykownym przedsięwzięciem bez odpowiedniego refleksu. To szkolenie omówi pułapki, których należy unikać, aby zapewnić płynny start firmy, jednocześnie kładąc podwaliny pod kontrolowany rozwój.
Po pierwsze, uświadomisz sobie uparte mity dotyczące szybkiego wzrostu. Choć na papierze ta agresywna strategia jest atrakcyjna, niesie ze sobą wiele zagrożeń dla młodej, słabo skapitalizowanej struktury. Twój trener przekona Cię o korzyściach płynących z progresywnego podejścia.
Z tej samej perspektywy zobaczysz, jak zoptymalizować zarządzanie wymaganiami dotyczącymi kapitału obrotowego (WCR). Poprawiając ten wskaźnik, uwolnisz środki pieniężne niezbędne do wspierania zrównoważonego wzrostu w dłuższej perspektywie.
Na zakończenie szkolenie podkreśli znaczenie codziennego zarządzania finansami. Uważne podążanie za właściwymi wskaźnikami oznacza możliwość szybkiej reakcji w przypadku odchylenia. Zamiast prostej listy kontrolnej otrzymasz konkretne metody analizy kluczowych danych.
Krótko mówiąc, to szkolenie ma na celu umożliwienie Ci rozpoczęcia na solidnych podstawach, a następnie postępów w sposób przemyślany i kontrolowany. Zachowując przedsiębiorcze ambicje, będziesz się rozwijać, nie narażając się na ryzyko zbyt pośpiesznego lub niekontrolowanego rozwoju. Klucz do trwałego sukcesu!
