→ → →Nie przegap tej szansy na darmowe szkolenie, bo taka szansa może w każdej chwili zniknąć.←←←

 

Podstawowe podstawy zarządzania projektami

Czym właściwie jest projekt? Konkretny cel do osiągnięcia. Zdefiniowany czas trwania. Przydzielone zasoby. Zarządzanie projektami tworzy ramy dla tych tymczasowych i wyjątkowych inicjatyw. Umożliwia pomyślne ukończenie tych wyzwań strukturalnych.

Ale projekt to nie tylko plan. Podąża za pełnym cyklem życia. Od inicjalizacji po końcowe rezultaty, łącznie z wdrożeniem. Podczas tego szkolenia zostaną przedstawione standardowe kamienie milowe. Możliwość zrozumienia całego procesu.

Omówione zostaną również najważniejsze procesy. Planowanie, monitorowanie, zarządzanie zmianami itp. Wizja przekrojowa pozwalająca zrozumieć mechanizmy.

Aktorzy w projekcie również nie są opcjonalni. Niezależnie od tego, czy jest to kierownik projektu, dedykowany zespół czy komitet sterujący. Każdy odgrywa bardzo specyficzną rolę. Obowiązki i interakcje do wyjaśnienia.

Krótko mówiąc, podstawowe pojęcia do przyswojenia w pierwszej kolejności. Solidne podstawy, aby następnie poświęcić się technikom operacyjnym. I zostań prawdziwym profesjonalistą w dziedzinie zarządzania projektami.

Opanuj podstawowe techniki zarządzania projektami

Sercem tego szkolenia są podstawowe techniki. Sprawdzone metody planowania i rygorystycznej realizacji projektów. Niezbędny warunek dla każdego doświadczonego kierownika projektu.

Wszystko zaczyna się od prawidłowego określenia treści i zakresu projektu. Pomoże Ci w tym użycie struktury podziału pracy (WBS). Metodycznie podziel projekt na główne fazy, produkty cząstkowe i konkretne zadania.

Następnie następuje szczegółowe planowanie działań. Omówiony zostanie oczywiście słynny wykres Gantta. Ale także inne narzędzia, takie jak metoda ścieżki krytycznej. Aby zidentyfikować najważniejsze zadania i jak najlepiej zarządzać terminami.

Zarządzanie kosztami nie zostanie pominięte. Zaprezentowane zostaną różne techniki szacowania wydatków. Należy także wprowadzić rygorystyczne monitorowanie budżetu.

Na koniec pełna sekcja dotycząca zarządzania ryzykiem i zmianami. Identyfikuj potencjalne zagrożenia i wdrażaj odpowiednie rozwiązania. Skutecznie reaguj na nieprzewidziane zdarzenia, aby zachować kontrolę nad projektem.

Wszystko zilustrowane konkretnymi przykładami umożliwiającymi szybkie wdrożenie. Prawdziwy zestaw narzędzi, rozszyfrowany w edukacyjny sposób, umożliwiający lepszą kontrolę projektów.

Zostań doświadczonym kierownikiem projektu od A do Z

Po opanowaniu podstaw szkolenie obejmie dobre praktyki. Aby profesjonalnie zrealizować Twoje projekty, od początku do końca. Przegląd, aby nie pozostawiać niczego przypadkowi.

Gdy tylko pojawi się nowa inicjatywa, liczą się pierwsze odruchy. Jasno określ i określ cele, rezultaty i interesariuszy. Sformalizuj także dane strukturalne, aby uzyskać zgodę.

Faza rozruchu również wymaga dyscypliny i metody. Zbuduj zespół. Zorganizuj komitet sterujący. Zdefiniuj odpowiedni plan komunikacji. Tak wiele warunków wstępnych, których nie można zaniedbać.

Następnie następuje sedno projektu wraz z jego stałym monitorowaniem. Dotrzymuj terminów, kontroluj koszty, komunikuj się ze wszystkimi interesariuszami. Kierownik projektu musi kontrolować wiele aspektów.

Wreszcie zamknięcie formalizuje sukces lub porażkę. Niezbędne pozostaje przekazanie pałeczki operacyjnej w jak najlepszych warunkach. Podobnie jak wykorzystywanie informacji zwrotnych w celu osiągnięcia postępu.

Porady ekspertów poprowadzą Cię na każdym kroku. Aby rozwinąć responsywność i zdolność adaptacji. I zwiększ swoje szanse na sukces we wszystkich swoich projektach.