د امریکایی ارواپوه او د مفکورې رامینځته کونکی ډانیل ګولین په وینا ، احساساتي استخبارات د کارمندانو فکري مهارتونو ته څومره مهم دي. په خپل کتاب "احساساتي استخبارات ، ټوک 2" کې ، هغه پدې موضوع د نړیوالې څیړنې د درې کلنو پایلو راپور ورکوي او ارزونه کوي چې احساساتي برخه د مسلکي بریا یو له خورا مهم فاکتورونو څخه دی. دا واقعیا څه شی دی؟ دا هغه څه دي چې موږ به یې سمدلاسه وګورو.

احساساتي استخبارات څه معنی لري؟

په ساده اصطلاحاتو کې، احساساتي استخبارات زموږ د احساساتو په پوهولو کې زموږ وړتیا ده، دوی اداره کولو لپاره، بلکې د نورو کسانو په پوهیدلو او په پام کې ونیسئ. د بشري منابعو مدیریت مسؤلیت زیاتره خلک د دې مفکورې لپاره ځانګړی ارزښت ورکوي ترڅو د کارکونکو لپاره د کار چاپیریال نور بشپړ کړي. دا د پیل معرفي کولو سره پیل کیږي د مخابراتو کلتور او د کارمندانو په کچه همکارۍ.

له دې امله د احساساتي استخباراتو مفهوم له پنځو مختلفو مهارتونو څخه جوړ دی:

  • ځان پوهه: ځان پیژنئ ، دا دا چې د خپل احساساتو پیژندل زده کړئ ، زموږ اړتیاوې ، زموږ ارزښتونه ، زموږ عادتونه او زموږ ریښتیني شخصیت پیژندل ، دا هغه څه دي چې ووایی موږ څوک یو.
  • ځان تنظیم کول: دا زموږ د احساساتو کنټرول زموږ وړتیا ده ترڅو دوی زموږ ګټه وي نه زموږ او زموږ همکارانو لپاره د اندیښنې پای سرچینه.
  • هڅونه: د هر چا وړتیا ده چې د اندازه کولو اهداف ټاکي او د خنډونو سره سره په دوی تمرکز کوي.
  • احساسات: دا زموږ وړتیا ده چې ځان د نورو خلکو بوټونو کې واړوو ، دا دی چې د دوی احساسات ، احساسات او اړتیاوې درک کول.
  • ټولنیز مهارتونه: دا زموږ وړتیا ده چې له نورو سره اړیکه ونیسو ، ایا دا د قناعت کولو ، رهبري کولو ، او اتفاق جوړولو ...

په مسلکي نړۍ کې د جذباتي استخباراتو اهمیت

نن ورځ، د عصری شرکتونو لویه برخه د "پرانستې ځای" په توګه تصویب کړی دی، لکه یو پرانی کارځای چې کارمندان او مدیران یې د یوې ډلې په توګه کار کوي او د شرکت فعالیت زیاتوي. Company. د دې نږدې والی له امله، د هر همکار لپاره اړینه ده چې یو ښه جذباتي استخبارات ترلاسه کړي. دا اړینه ده چې هغه کولی شي د کیفیت د کاري چاپیریال د رامینځته کولو لپاره احساسات، احساسات او د خپلو همکارانو یا ماتحتانو اړتیاوې په ګوته کړي.

د کارکونکو تر مینځ د یووالي ډاډمن کولو سره، احساساتي استخبارات د خورا اغیزمنې ټیم پرمختګ ته ډاډ ورکوي. دا د احساساتي استخباراتو د هڅولو د مختلفو تمرینونو له لارې د تولیداتو د ښه والي اغیز لري. برسېره پردې، زړه پورې، چې د جذباتي استخباراتو مهارتونه دي، د شخصي اړیکو ښه اړیکه په شرکت کې وده کوي او د هغو ټیمونو همغږی کوي چې سیالي نه کوي مګر یوځای کار کوي.

د پیژندلو لپاره شپږ لومړني احساسات

د دوی پیژندل د اسانتیا لپاره موږ ته د اسانه کارولو اسانه اسانه کوي. د یوې عمومي قضاوت په توګه، زده کړه چې ستاسو احساساتو سره مناسب شوي چلند سره سم تطبیق کول به ستاسو احساساتي استخباراتو ته وده ورکړي.

  • جوی

دا احساس د انرژۍ ناڅاپي زیاتوالی او د څښاک احساس احساسوي. دا د خوشي هورمونونو د سکریټ پایله ده لکه آکسیټیسین یا اېډورټوفین. دوی خوشبیني پرمختګ کوي.

  • حیرانتیا

دا داسې احساس دی چې د غیر متوقع شی یا وضعیت له امله یا د حیرانتیا څرګندونه کوي. نتیجه زمونږ د احساساتو وده ده، د لید او اوریدلو مسئولیت لري. دا د نیورون د لوړې بیې پایله ده.

  • ناڅاپه

دا بشپړ تاوان دی یا په هغه څه یا حالت کې چې موږ موږ ته بد بد ګڼل کیږو. عموما، دا د نیزا احساس احساسوي.

  • خواشینی 

دا یو جذباتی حالت دی چې د درد سره د یو دردناک واقعیت کې نغدو پیسو سره راځي. دا د جغرافیوي ژبو او یا د حرکتونو للمو له لورې وړاندې کیږي.

  • غوسه 

دا هغه مهال ناڅاپه منع کوي کله چې موږ ته مهم وي هغه له موږ څخه ځړول شوي یا یو څه په موږ یا هغه څه چې موږ یې منلو ته نه وی رسیدلی. دا د انرژۍ راټولولو لامل کیږي.

  • ویره 

دا د وضعیت او ځواکونو سره سم د خطر یا خطر سره خبرتیا ده چې د مخ سره مخامخ کولو لپاره د مختلفو وسیلو په اړه فکر وکړي او یا یې وتښتېدل. دا د اډرینینینډ او د وینې عواید د فزیکي تعقیب ناڅاپي تعین کولو په صورت کې د عضلاتو ته راوړي.

جذباتي استخبارات په مشرتابه کې

داسې معلومه شوه چې هغه خلک چې قوي جذباتي استخبارات لري غوره رهبري لري او برعکس. په پایله کې، د مشرتابه کچه په دې موقف پورې اړه نلري چې په مدیره کې مدیر نیسي، مګر د کارمندانو سره یوځای کولو او د نورو سره د اړیکو وړتیا باندې. یوازې د دې معیارونو په پوره کولو سره مشر د اغیزمن مشر په توګه وړتیا لري.

مدیر هم د هغه د چلند او عملونو سره سم محکوم کیږي، دا باید ووایي چې د هغه غیرقانوني اړیکو له لارې. د "ورکړې او ورکولو" اصول تعقیب کولو سره، کارمندان به د دوی اړتیاوو ته درناوی او پاملرنه پر اساس د هغوی غوښتنې ته په اسانۍ سره ځواب ووايي. دا زموږ د زړه پورې ظرفیت او ټولنیز استعداد دی چې دلته مهم رول لوبوي.

په استخدام کې جذباتي استخباراتو ته کوم ځای ورکول کیږي؟

ډینیل ګولیمین موږ د احساساتي استخباراتو غلط استعمال په اړه خبرداری ورکوي ځکه چې دا د استخباراتي برخې لپاره و. په حقیقت کې ، د استخباراتو برخه د مسلکي ژوند کې بریالي کیدو لپاره د فکري ظرفیت او د هر چا وړتیا مشخص کولو لپاره وسیله وه. په هرصورت ، د مختلف ازموینو پایلې یوازې د مسلکي بریا 10 څخه تر 20 determine پورې ټاکي. له همدې امله د نامکمل پایلو په اړه د مرکې کولو هیڅ معنی نلري.

له بلې خوا، احساساتي پوهې کولی شي د بیلابیلو تمرینونو او کړنو له الرې وده ومومي. سربېره پردې، دا ناممکن کار دی چې د سکور وټاکل شي پنځه پنځه برخې چې د جذباتي استخباراتو پر بنسټ دي د اندازه کولو وړ یا د اندازې وړ ندي. دا ممکنه ده چې موږ یوازې د دې اجزاوو یوه برخه کنټرول کړو او په بل باندې معیوبیت ولرئ.

په لنډه توګه، په یوه شرکت کې د مدیرانو او کارمندانو احساساتي پوهې ته وده ورکول د دوی د تولیداتو وده او د دوی چاپیریال کې د دوامداره بدلون سره د سمون کولو توان لري. دا د ژوند کیفیت او مسلکی پرمختیا لپاره ګټی استازیتوب کوي، کوم چې کیدای شي د یو شخص څخه بل کس توپیر ولري.