کیفیت د هر شرکت لپاره لوی مسله ده، که لوی یا کوچنی وي. دا ډیری وختونه د ښه ګټې، د پیرودونکي او شریکانو رضایت، او د لګښتونو کمولو او مخکښو وختونو سره تړاو لري. د کیفیت مدیریت سیسټم (QMS) په هر شرکت کې د پروسو کنټرول لپاره غوره لاره ده. دا د متقابلو پروسو څخه جوړ شوی دی چې یو له بل سره تعامل کوي او په مؤثره او مؤثره توګه دوامداره پایلې ترلاسه کوي. د کیفیت وسیلې له همدې امله د وضعیت تحلیل کولو ، تشخیص کولو او ستونزو حل کولو میتودونه او تخنیکونه دي.

د ستونزې حل کولو وسیلو لپاره د غوښتنلیک مثالونه

د کیفیت وسایلو روزنه د دې لپاره ډیزاین شوی چې د کیفیت په برخه کې زده کونکو او پیل کونکو سره په اسانۍ سره د کیفیت وسیلو په اړه پوه شي لکه د دماغ ستورینګ، QQOQCCP میتود، د اشیکاوا ډیاګرام (سبب اغیز)، پارټو ډیاګرام، 5 ولې میتود، PDCA، ګینټ چارټ او PERT چارټ. دا روزنه هم د دې لپاره ډیزاین شوې چې په ریښتیني شرایطو کې د دې وسیلو د پلي کولو کنکریټ مثالونه وړاندې کړي.

د BRAINSTORMING ماسټر کول، د QQOQCCP میتود، PDCA او 5 ولې

مغز کول د نظرونو د تولید لپاره یو تخلیقي میتود دی. د QQOQCCP میتود د پوښتنو یوه طریقه ده چې د وضعیت په اړه پوه شي. PDCA د دوامداره پرمختګ یوه طریقه ده چې پالن کول، ترسره کول، کنټرول او عمل کول دي. د 5 ولې میتود د ستونزې د حل کولو میتود دی چې د ستونزې اصلي لامل ومومي.

ادامه  د ماسټرۍ لپاره سافټویر او غوښتنلیکونه: وړیا روزنه

د ډیاګرامونو ماسټر کړئ: PARETO، ISHIKAWA، GANTT او PERT

د پارټو چارټونه د ستونزې د اصلي لاملونو پیژندلو لپاره کارول کیږي. د اشیکاوا (سبب اغیز) ډیاګرام د ستونزې د لاملونو او اغیزو تحلیل لپاره کارول کیږي. د ګانت چارټ د پروژې دندو او سرچینو پلان او تعقیب لپاره کارول کیږي. د PERT چارټ د پروژې دندو او مهال ویشونو پلان او تعقیب لپاره کارول کیږي.

په لنډه توګه، دا روزنه د کیفیت په برخه کې د ټولو زده کونکو او پیل کونکو لپاره ده، څوک چې د کیفیت د وسیلو په مهارت سره د خپل شرکت فعالیت ته وده ورکوي.