خپل اداره کول projets د مسلکي په مؤثره توګه د هر مدیر لپاره یو اړین مهارت دی. مسلکي پروژې پیچلې دي، او په بریالیتوب سره یې ترسره کولو لپاره، دا اړینه ده چې د دوی نږدې تنظیم او تعقیب شي. د مسلکي پروژو اداره کول ستونزمن کیدی شي که تاسو ځینې ګامونه تعقیب نه کړئ. دا مقاله به تاسو ته د سوداګرۍ پروژو اداره کولو پروسې له لارې پرمخ بوځي او تشریح کړي چې دا څنګه ډیر اغیزمن کړي.
خپل اهداف تعریف کړئ
هره مسلکي پروژه د اهدافو له تعریف سره پیل کیږي. دا مهمه ده چې د اهدافو او متوقع پایلو په روښانه توګه تعریف کولو لپاره وخت ونیسئ. یوځل چې تاسو خپلې موخې تعریف کړې ، تاسو کولی شئ د پروژې پلان کول پیل کړئ. پلان جوړونه د یوې بریالۍ پروژې کلیدي ده. تاسو اړتیا لرئ روښانه مرحلې او نیټې وټاکئ.
خپله پروژه تنظیم کړئ
یوځل چې تاسو خپلې موخې تعریف کړې او خپله پروژه پلان کړې ، تاسو اړتیا لرئ هغه پلي کړئ. د دې کولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې پروژه په کوچنیو کارونو کې تنظیم کړئ چې په ډیر اغیزمن ډول اداره کیدی شي. تاسو باید د هرې دندې لپاره واضح مسؤلیتونه هم تعریف کړئ او د وخت نیټه وټاکئ. دا به د دې ډاډ ترلاسه کولو کې مرسته وکړي چې هرڅوک په ورته لار کې کار کوي او تاسو په لاره کې پاتې شئ.
خپله پروژه تعقیب او تطبیق کړئ
یوځل چې تاسو خپله پروژه تنظیم کړه ، تاسو اړتیا لرئ دا له نږدې تعقیب کړئ. دا به تاسو ته اجازه درکړي چې ډاډ ترلاسه کړئ چې هرڅوک په اغیزمنه توګه کار کوي او دا چې پروژه د پلان سره سم پرمخ ځي. که ستونزې رامنځ ته شي، تاسو ممکن د دوی د سمبالولو لپاره خپل پالن ته اړتیا ولرئ. تاسو باید دا هم ډاډه کړئ چې تاسو د پروژې پرمختګ مستند کوئ او د ټیم غړو سره په منظمه توګه اړیکه ونیسئ.
پایله
د مسلکي پروژو اداره کول د مدیرانو لپاره یو اړین مهارت دی. د موخې ترتیب، پلان جوړونه او تنظیم د یوې بریالۍ پروژې لپاره مهم ګامونه دي. تاسو باید پروژه هم تعقیب کړئ او د اړتیا په صورت کې د دې ترمیم کولو لپاره چمتو اوسئ. که تاسو دا ګامونه تعقیب کړئ، نو تاسو به وکولی شئ خپل سوداګریزې پروژې په مؤثره توګه اداره کړئ.
