مبارک شه، ایا تاسو یوازې د ټیم واک په غاړه اخیستی یا تاسو د دې کولو هیله لرئ؟ د مدیر په توګه ستاسو د تجربې کچه هر څه ده، دا مهمه ده چې ځان په دې ماموریت کې د بریالیتوب لپاره اړین وسایلو سره سمبال کړئ. له همدې امله موږ دا روزنه رامینځته کړې چې تاسو ته به اجازه درکړي یو مؤثر مدیر شئ چې ستاسو د ټیم لخوا پیژندل شوی.
د دې روزنې په جریان کې، موږ به تاسو ته د مدیر په توګه ستاسو د رول په مختلفو مرحلو کې لارښوونه وکړو، د دفتر اخیستلو څخه ستاسو د کارمندانو ارزولو پورې. موږ به د مدیریت په څلورو اصلي ستنو هم بحث وکړو: فعالیت، نږدېوالی، ټیم روحیه او نوښت. د کانکریټو مثالونو او عملي وسیلو څخه مننه ، تاسو به وکولی شئ دا اصول په خپل ورځني ژوند کې د مدیر په توګه پلي کړئ.
موږ سره یوځای شئ ترڅو ومومئ چې څنګه ستاسو د ټیم لخوا پیژندل شوي بریالي مدیر شئ!
په اصلي سایټ کې د مقالې لوستلو ته دوام ورکړئ →
