د بحران په وخت کې، مالي سرچینې محدودې دي او سوداګریزې ستونزې ډیرې دي. په داسې شرایطو کې د خپلو تولیداتو او قیمتونو دفاع څنګه وکړو؟ شرکتونه کولی شي په R&D او بازارموندنه کې لږ پانګونه وکړي، او هڅه وکړي چې خپل لګښتونه کم کړي. دا ستراتیژي، چې منطقي ښکاري، په اوږد مهال کې د ناکامۍ سره مخ ده. پدې روزنه کې، فیلیپ ماسول تاسو ته د رقابتي چاپیریال تحلیل کولو لپاره یوې وسیلې ته معرفي کوي، د پیرودونکي له نظره د حقیقي سیالۍ د پوهیدو او تحلیل لپاره اړین دي. تاسو به د قیمت جنګ له لارې د ارزښت رامینځته کولو لپاره اصلي ستراتیژیانې مطالعه کړئ ، په بیله بیا د توپیر څلور ستراتیژۍ. تاسو به پوه شئ چې د نه منلو وړ ارزښت رامینځته کول ستاسو سوداګرۍ ته د ارزښت اضافه کولو غوره لاره ده ، پرته لدې چې د پام وړ مالي وسیلو څخه کار واخلئ. تاسو به دا هم وګورئ چې د نرخ ټاکل د پیسو ګټلو غوره لاره ده. که تاسو د محصول مدیر، پلورونکي، د R&D مدیر یا د شرکت مدیر یاست، دا روزنه کولی شي هغه لاره بدله کړي چې تاسو د ارزښت رامینځته کولو ګورئ. بیا به تاسو د خپلو وړاندیزونو رامینځته کولو لپاره د ارزانه موافقتونو په اړه فکر وکړئ او تاسو به د دې وړتیا ولرئ چې د خپلو نرخونو دفاع وکړئ او خپل حاشیه زیاته کړئ.

د لینکډین زده کړې وړاندیز شوی روزنه د عالي کیفیت څخه ده. ځینې ​​یې د پیسو ورکولو وروسته وړیا او پرته له راجسټریشن وړاندې کیږي. نو که کومه موضوع تاسو سره علاقه لري، مه هیروئ، تاسو به نا امید نه شئ.

که تاسو نورو ته اړتیا لرئ، تاسو کولی شئ د 30 ورځو ګډون وړیا هڅه وکړئ. د لاسلیک کولو سمدستي وروسته، تجدید لغوه کړئ. دا ستاسو لپاره د محاکمې دورې وروسته د نه چارج کیدو ډاډ دی. د یوې میاشتې په تیریدو سره تاسو د ډیرو موضوعاتو په اړه د ځان تازه کولو فرصت لرئ.

ادامه  ایا زه حق لرم چې له یوه کارمند څخه د موټر چلولو لایسنس د شمیرو شمیره وپوښتم؟

خبرداری: دا روزنه باید په 30/06/2022 کې بیا تادیه شي

په اصلي سایټ کې د مقالې لوستلو ته دوام ورکړئ →