د کورس توضیحات

په دې روزنه کې، د پروژې مدیریت متخصصینو او نورو مدیرانو ته چې اړتیا لري خپل لګښتونه کنټرول کړي، باب مک ګینن، د پروژې مدیریت (PMP®) کې کارپوه، تشریح کوي چې څنګه د کار د ماتولو جوړښت پراساس یو قوي بودیجه رامینځته کړي. تاسو به د لګښت معیارونو سره کار وکړئ او عملیاتي لګښتونو ته د پانګې لګښتونو تناسب په پام کې ونیسئ. بیا به تاسو وګورئ چې څنګه د بودیجې تنظیم کول، اداره کول او نظارت کول، او همدارنګه د حقیقي پروژو پر بنسټ د ساحې څخه ځینې مشورې. تاسو به د بودیجې د زیاتوالي او د ساحې بدلونونو اداره کولو لپاره عملي لارښوونې هم زده کړئ.

د لینکینین زده کړې په اړه وړاندې شوي روزنه د غوره کیفیت څخه ده. ځینې ​​یې د پیسو اخیستو وروسته وړیا وړاندیز کیږي. نو که چیرې د موضوع ګټو تاسو هیر نکړئ ، نو تاسو به نا امید نشئ که تاسو نور اړتیا لرئ ، تاسو کولی شئ د وړیا لپاره د 30 ورځو شراکت هڅه وکړئ. د راجسټریشن وروسته سمدلاسه ، نوی کول لغوه کړئ. تاسو ډاډه کیدی شئ چې تاسو به د آزموینې دورې وروسته نه اخیستل کیږي. د یوې میاشتې سره تاسو فرصت لرئ چې خپل ځان په ډیری موضوعاتو تازه کړئ.

په اصلي سایټ کې د مقالې لوستلو ته دوام ورکړئ →

ادامه  د مایکروسافټ 365 سره پیل کړئ