د پروژې مدیریت کې د ټیمونو اهمیت درک کړئ

د پروژې مدیریت په متحرک او دوامداره بدلیدونکي نړۍ کې، یو پیاوړی او ښه روزل شوی ټیم د هر وخت څخه ډیر اړین دی. د پروژې ټیمونه یوازې د خلکو یوه ډله نه ده چې یوځای کار کوي، دوی هغه انجن دی چې د پروژې بشپړولو او بریالیتوب ته هڅوي.

د "د پروژې مدیریت بنسټونه: ټیمونه" د لینکډین زده کړې په اړه روزنهد پروژې مدیریت کارپوه باب مک ګینن لخوا رهبري کیږي، د پروژې مدیریت کې د ټیمونو اهمیت روښانه کوي. هغه ستاسو د خلکو د پوهیدو څرنګوالي په اړه ارزښتناکه مشوره وړاندې کوي، یو پیاوړی ټیم جوړ کړئ، کار ته بڼه ورکړئ، او بریالیتوب اعظمي کړئ.

روزنه د هر مسلکي پروفایل لپاره سرچینې او ستاینه ترلاسه کولو لپاره د خبرو اترو په اهمیت ټینګار کوي. هغه د شخړو د حل کولو اهمیت هم په ګوته کوي او د شخصي مدیریت سټایل رامینځته کولو لپاره د احساساتي استخباراتو کارول.

دا مهارتونه د هر وخت څخه ډیر اړونده دي. د لرې پرتو کارونو او د پروژې ټیمونو ډیریدونکي تنوع سره ، د ټیمونو پوهیدل او په مؤثره توګه اداره کول د هرې پروژې مدیر لپاره لازمي مهارت دی.

د بریالي پروژې مدیریت لپاره یو پیاوړی ټیم جوړ کړئ

یوځل چې د پروژې مدیریت کې د ټیمونو اهمیت په ښه توګه وپیژندل شي ، بل ګام د قوي ټیم رامینځته کول دي. دا ګام خورا مهم دی ځکه چې یو ښه روزل شوی ټیم په بریالیتوب سره د پروژې بشپړولو کلیدي ده. په روزنه کې "د پروژې مدیریت بنسټونه: ټیمونه"، باب مکګنن د اړینو سرچینو ترلاسه کولو لپاره د خبرو اترو په اهمیت ټینګار کوي. هغه ټینګار کوي چې د هر مسلکي پروفایل باید ستاینه او پاملرنه وشي.

د قوي ټیم جوړول د ټیم غړو غوره کولو سره پیل کیږي. دا مهمه ده چې هغه خلک غوره کړئ چې د پروژې لپاره اړین مهارتونه او تجربه لري. سربیره پردې، دا اړینه ده چې د ټیم متحرکات په پام کې ونیول شي. یو ټیم باید د خلکو څخه جوړ شي چې کولی شي په مؤثره او همغږي توګه کار وکړي.

کله چې ټیم جوړ شي، نو دا مهمه ده چې دوی هڅول او بوخت وساتئ. دا د خلاصې او صادقانه اړیکو رامینځته کولو، د هڅو پیژندلو او انعام ورکولو، او د مسلکي پرمختګ لپاره فرصتونو چمتو کولو سره ترلاسه کیدی شي. برسیره پردې، د شخړو حل په اغیزمنه توګه د مثبت کاري فضا د ساتلو لپاره خورا مهم دی.

په پای کې، روزنه د ټیم په اداره کولو کې د احساساتي استخباراتو په اهمیت ټینګار کوي. احساساتي استخبارات د پروژې مدیرانو ته اجازه ورکوي چې خپل احساسات او د دوی ټیمونه درک او اداره کړي. دا کولی شي د ډیر مثبت او ګټور کاري چاپیریال رامینځته کولو کې مرسته وکړي.

د پروژې بریالیتوب لپاره د ټیم مدیریت اهمیت

د ټیمونو اداره کول یوازې د دندو نظارت کولو او د دوی بشپړولو تصدیق کولو څخه ډیر دی. پدې کې د دې ډاډ ترلاسه کول هم شامل دي چې د ټیم هر غړی د ارزښت او پوهیدو احساس کوي. دا د خلاصې اړیکې رامینځته کولو ، همکارۍ هڅولو او د انفرادي ونډو په پیژندلو سره ترلاسه کیدی شي.

برسېره پردې، د ټیمونو اداره کول د شخړو اداره کول هم شامل دي چې کیدای شي رامنځته شي. شخړې، که په سمه توګه اداره نشي، کولی شي د ټیم متحرکاتو ته زیان ورسوي او د پروژې پرمختګ مخه ونیسي. په هرصورت، که چیرې په اغیزمنه توګه اداره شي، دوی کولی شي د نوښت حلونو المل شي او د ټیم یووالي ته وده ورکړي.

په پایله کې، د ټیم مدیریت د پروژې مدیریت یو مهم اړخ دی. د خپل ټیم ​​​​په مؤثره توګه اداره کولو سره، په رغنده توګه د شخړو حل کول، او د ټیم په روزنه کې پانګه اچونه، تاسو کولی شئ د خپلې پروژې بریالیتوب چانس زیات کړئ.

← ← د شیبې لپاره د پریمیم لینکډین زده کړې روزنه وړیا →→→

پداسې حال کې چې ستاسو د نرم مهارتونو زیاتوالی مهم دی، ستاسو د محرمیت ساتل باید کم نه وي. په دې مقاله کې د دې لپاره ستراتیژۍ ومومئ "ګوګل زما فعالیت".