اصلي ننګونې چې د ټیم مدیرانو سره مخ دي
د کارپوه له رول څخه مدیر ته تلل یوه لویه ننګونه ده. که څه هم د خوښې وړ پرمختګ په توګه پیژندل کیږي، دا لیږد ډیری نیمګړتیاوې پټوي. د اړتیا وړ ځانګړتیاوو پرته، د ټیم مدیریت نوی رول په چټکۍ سره په یو اصلي خنډ کورس بدلیږي. ځکه چې د سوداګرۍ تخصص هاخوا، د ټیم رهبري کول خورا ځانګړي انساني او مدیریتي مهارتونو ته اړتیا لري.
لومړنی ماموریت د سړک نقشه تعریف کول دي. پدې کې په واضح ډول د ترلاسه کولو لپاره د ګډ هدف ټاکل شامل دي، بیا د هغې د ترلاسه کولو لپاره میتودونه او لومړیتوبونه رامینځته کول. مګر مدیر باید په دې هم پوه شي چې څنګه په مؤثره توګه د دندې سپارلو لپاره ترسره کیږي. د اړتیا په وخت کې د ریفرم کولو لازمي مرحلې هیرولو پرته ، پداسې حال کې چې په دوامداره توګه ډاډ ترلاسه کول چې د ټیم انګیزه ساتل کیږي.
د ستاینې وړ رهبر کیدو لپاره 6 لازمي ځانګړتیاوې
د چلند په کچه، آرامۍ یو بنسټیز شرط استازیتوب کوي. ارامه اوسئ او خپل فشار کنټرول کړئ دا سرتیرو ته د لیږد مخه نیسي. لوی شتون او ریښتیني اوریدل هم د هغه اساساتو څخه دي چې تمه کیږي مختلف غوښتنو ته ځواب ووایی. په ګروپ کې د ناگزیر شخړو د شنډولو وړتیا هم خورا مهمه ده.
د مدیریتي پوهې په برخه کې، د "خدمت مشر" ذهنیت غوره کول کلیدي بنسټ دی. د یو استبدادي مشر له انځور څخه لرې، ښه مدیر د خپل ټیم د بریالیتوب لپاره ټولې وسیلې په پام کې نیسي. په دې توګه هغه د یو مناسب چاپیریال په رامینځته کولو سره خپل ځان د هغه په خدمت کې اچوي. په نهایت کې، د تطابق ریښتینې وړتیا اړینه ده چې په چټکتیا سره غبرګون وښيي کله چې د غیر متوقع پیښو سره مخ کیږي چې اداره کیږي.
په دوامداره توګه روزنه وکړئ ترڅو خپل مشرتابه ته وده ورکړئ
لږ خلک د تکړه مدیریتي استعداد سره پیدا کیږي. ډیری پورتني ځانګړتیاوې د تجربې او مناسب روزنې له لارې ترلاسه کیږي. که څه هم ډار ته اړتیا نشته! ډیری سرچینې تاسو ته اجازه درکوي په فعاله توګه په دې مختلف اړخونو کې پرمختګ وکړئ.
کارپوریټ پروګرامونه په نښه کوي، د بیلګې په توګه، پریکړه کول، مشرتابه یا ارتباط. انفرادي روزنه هم ستاسو په ځواک او برخو کې د پرمختګ لپاره د کار کولو لپاره خورا ګټوره لاره ده. تاسو کولی شئ د نورو ټیم مشرانو سره د غوره کړنو تبادلې څخه هم ډیره ګټه پورته کړئ. اصلي شی د عاجزۍ ښودلو او د دوامداره زده کړې طریقې غوره کول دي.
د وخت په تیریدو سره د دې 6 لازمي ځانګړتیاو په کرلو سره، تاسو به بې له شکه د الهام بخښونکي او پاملرنې مدیر شئ چې ستاسو کارمندان یې خوب کوي. ستاسو ډله به بیا د دې وړتیا ولري چې خپل ځان غوره کړي، ستاسو د روښانه مشرتابه لخوا ملاتړ کیږي.
