دا روزنه د ستراتیژیک مدیریت پیژندنه وړاندې کوي. کله چې یو شرکت غواړي وده وکړي، دا یوه ستراتیژي په ځای کوي چې دا به د اوږدې مودې لپاره لارښوونه وکړي. د دې ستراتیژۍ تعریف کولو دمخه ، شرکت باید د خپل داخلي او بهرني چاپیریال عناصرو ښه تحلیل کولو لپاره تشخیص ترسره کړي.
د دې تحلیل ترسره کولو لپاره ، اړینه ده چې د دې فعالیتونو مهم عناصرو په اړه فکر وکړئ: اصلي سوداګرۍ ، پیرودونکي ، ماموریتونه ، سیالي کونکي او نور. دا عناصر یو چوکاټ چمتو کوي چې د ستراتیژیک تشخیص سره سمون لري.
دا روزنه تاسو ته د ستراتیژۍ پروفیسور مایکل پورټر د کار پراساس وړاندیز کوي چې د شرکت ستراتیژیک تشخیص ترسره کولو لپاره مختلف وسیلې مطالعه کړي. سربیره پردې ، کورس د فشار او پلولو میتود سره د معلوماتو ترلاسه کولو لپاره مؤثره ستراتیژۍ وړاندیز کوي ...
