Os gerentes têm um papel fundamental no gerenciamento de equipes, mas seu lugar nem sempre é fácil.
Entre os superiores e os empregados, a pressão às vezes é muito forte.
Isto não é sem consequências na atmosfera dentro da empresa e na qualidade do trabalho.

Portanto, para não tornar o relacionamento com seu gerente tóxico, aqui estão algumas dicas e recomendações.

Aceite o fato de que ele é seu superior:

Isso é algo que vemos principalmente em funcionários jovens, eles têm dificuldade em aceitar que uma pessoa seja colocada acima deles na hierarquia da empresa.
Embora isso seja puramente estrutural, o princípio "superior" pode ser problemático.
Nesse caso, você tem que colocar as coisas no contexto.
Para que uma equipe trabalhe efetivamente, ela deve ser liderada por um líder, como é o caso trabalho em grupo.
Não pense imediatamente que seu gerente está lá para causar problemas, mas, ao contrário, para ajudá-lo a trabalhar de forma eficaz.

Não veja seu gerente como uma pessoa poderosa:

Mais uma vez, é uma visão tendenciosa que muitos funcionários têm.
Seu gerente não é dominado, ele também está sob pressão de seus superiores.
Saiba como tomar as decisões certasgerenciar equipes ou manter prazos são coisas que podem afetar o gerente e pode acontecer que isso reflita essa pressão sobre suas equipes.
Nesse caso, é preciso saber demonstrar paciência e empatia.

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Seu gerente é humano, como você:

Na frente de um gerente muito exigente, até mesmo autoritário, você pode esquecer que é um ser humano como os outros.
Não é porque ele é seu superior que ele não tem nenhum problema pessoal ou profissional.
Portanto, você deve ter em mente que, se houver um conflito, ele nem sempre será responsável por você e também poderá ter suas responsabilidades que você terá que assumir.
Portanto, é inútil jogar tudo nas costas dele.

Para saber como parar:

Alguns gerentes usam e abusam do seu status e, neste caso, é necessário saber como parar.
Não espere que a situação se agrave para falar sobre isso.
Discuta o assunto com seu gerente falar sobre coisas que não combinam com você e se ele não quiser ouvir nada, não hesite em falar com o seu HRD.
O importante é sempre privilegiar o diálogo sem o qual, um bom dia, corre o risco de achatar tudo para uma observação indesejável.