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Você organizou entrevistas de avaliação anuais, em particular para fazer um balanço do trabalho realizado por seus funcionários, definir novos objetivos e entender melhor as expectativas e dificuldades encontradas por eles. Essa também pode ser uma oportunidade para reformulá-los ou parabenizá-los, dependendo do caso.

Para obter um melhor resultado, desvie a entrevista anual da questão do aumento anual de salário, mesmo que não seja fácil.

Por que não organizar entrevistas individuais como um primeiro passo e, em seguida, abordar a questão dos aumentos salariais em algumas semanas? O diálogo será mais construtivo e os seus colaboradores não procurarão justificar-se nas críticas que lhes dirigem ...

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