Полностью бесплатное премиум-обучение OpenClassrooms
В 2018 году исследовательская и консалтинговая компания Gartner попросила 460 руководителей бизнеса определить пять своих главных приоритетов на следующие два года. 62% менеджеров заявили, что планируют свою цифровую трансформацию. Стоимость некоторых проектов превысила один миллиард евро. С проектами стоимостью более миллиарда долларов в год существует слишком много возможностей упустить этот развивающийся рынок с хорошими перспективами роста.
Цифровая трансформация — это использование цифровых технологий для создания новых организационных моделей, которые влияют на людей, бизнес и технологии (ИТ) для оптимизации определенных бизнес-процессов (например, доставки продуктов) и повышения эффективности. Такие гиганты, как Amazon, Google и Facebook, уже хорошо зарекомендовали себя на этом постоянно меняющемся рынке.
Если ваш бизнес еще не начал цифровую трансформацию, скорее всего, это произойдет в ближайшее время. Это сложные проекты, которые обычно длятся несколько лет и включают в себя управление ИТ, человеческими ресурсами и финансами. Успешная реализация требует планирования, расстановки приоритетов и четкого плана действий. Это обеспечит видимость и актуальность для всех сотрудников, которые будут вовлечены в проект и внесут свой вклад в изменения.
Хотите стать экспертом в области цифровой трансформации и решать как человеческие, так и технологические проблемы? Хотите понять, какие проблемы вам нужно решить сегодня, чтобы лучше подготовиться к завтрашнему дню?
