Этот тренинг предлагает введение в стратегическое управление. Когда компания хочет развиваться, она разрабатывает стратегию, которая будет направлять ее в долгосрочной перспективе. Перед определением своей стратегии компания должна провести диагностику, чтобы лучше проанализировать элементы своей внутренней и внешней среды.
Чтобы провести этот анализ, необходимо подумать о важных элементах его деятельности: основной бизнес, клиенты, миссии, конкуренты и т. д. Эти элементы обеспечивают основу, в которую вписывается стратегический диагноз.
Этот тренинг предлагает вам, основываясь на работе профессора стратегии Майкла Портера, изучить различные инструменты для проведения стратегической диагностики компании. Кроме того, курс предлагает эффективные стратегии поиска информации с помощью метода «тяни-толкай»…
