سڀ کان پهرين ، نوڪر لازمي طور تي پيش ڪيل تربيتي مقصد جي مقصد بابت واضح هجڻ گهرجي. اهو عمل درحقيقت هڪ قانوني ذميواري کي پورو ڪرڻ لاءِ ٿي سگهي ٿو ، جيڪو اڪثر منظم ڪارڪنن يا ڪاروباري جي مشق جي صورت ۾ ٿيندو آهي: مشينري يا ڪجهه گاڏين جي ڊرائيور ، لائف گارڊ ڪمپني جي معيار کي حاصل ڪرڻ يا نئين ڪرڻ. 

تربيت پڻ انهي کي يقيني بنائيندي ته ملازمن جي صلاحيتن کي اڃا تائين انهن جي ڪم ڪار واري جڳهه يا ان جي ملازمت سان وڌيڪ ارتقائي پيشه ور پیشہ وارين مقصدن ۾ موافق بڻيل هجي ، مثال طور ، ڊجيٽل ٽيڪنالاجي جي وڌندڙ اهميت. اهو ٻٽي فرض ڪيس جي قانون جي روشني ۾ نظرانداز نه ڪيو وڃي جيڪو ياد ڪري ، فيصلي کانپوءِ فيصلو ، هن معاملي ۾ ملازمن جي ذميواري (ڏسو. سماجي گفتگو ۽ تربيت تي مضمون)

ٻيو شرط اهو آهي ته مڪمل طور تي پروفائل ۽ شرڪت ڪندڙن جي ڪل تعداد کي ٽريننگ ايڪشن (ن) تي عمل ڪيو وڃي: هڪ ئي وقت ٽريننگ لاءِ وڏي تعداد ۾ ملازمن کي موڪلڻ جو فيصلو هڪ اضافي جي صورت ۾ جلدي مسئلو ثابت ٿي سگهي ٿو. اوچتو سرگرمي يا اڻ رٿيل غير حاضري جو جمع. ظاهر آهي، ڪمپني جو قد جيترو ننڍو ٿيندو، اوترو وڌيڪ اهي مشڪلاتون وڌنديون. تنهن ڪري خاص ڌيان ڏيڻ گهرجي