مبارڪون، ڇا توهان صرف هڪ ٽيم جي باني ورتي آهي يا ڇا توهان ائين ڪرڻ چاهيندا آهيو؟ مئنيجر جي حيثيت ۾ توهان جي تجربي جي سطح جيڪا به هجي، اهو ضروري آهي ته توهان پاڻ کي ضروري اوزارن سان ليس ڪريو هن مشن ۾ ڪامياب ٿيڻ لاءِ. اهو ئي سبب آهي ته اسان اها تربيت ٺاهي آهي جيڪا توهان کي هڪ مؤثر مئنيجر بڻجڻ جي اجازت ڏئي ٿي جيڪا توهان جي ٽيم طرفان تسليم ٿيل آهي.
هن سڄي تربيت دوران، اسان توهان کي هڪ مينيجر جي حيثيت ۾ توهان جي ڪردار جي مختلف مرحلن ذريعي رهنمائي ڪنداسين، آفيس وٺڻ کان وٺي توهان جي ملازمن جو جائزو وٺڻ تائين. اسان انتظام جي چار مکيه ٿنڀن تي پڻ بحث ڪنداسين: ڪارڪردگي، قربت، ٽيم روح ۽ جدت. ڪنڪريٽ مثالن ۽ عملي اوزارن جي مهرباني، توهان انهن اصولن کي هڪ مئنيجر جي حيثيت سان پنهنجي روزاني زندگيءَ ۾ لاڳو ڪري سگهندا.
اسان سان شامل ٿيو اهو معلوم ڪرڻ لاءِ ته هڪ ڪامياب مئنيجر ڪيئن ٿيو جنهن کي توهان جي ٽيم پاران تسليم ڪيو وڃي!
پڙهڻ جاري رکو اصل سائيٽ تي مضمون →
