ڇا توهان هڪ امڪاني آئي ٽي پروجيڪٽ تي ڪم ڪري رهيا آهيو ۽ انهن مايوسين کان بچڻ چاهيو ٿا جيڪي ان تي عمل ڪرڻ دوران پيدا ٿي سگهن ٿيون؟ خطري جو انتظام پوء ڪاميابي لاء توهان جي حڪمت عملي جو هڪ اهم عنصر آهي.
پر آئي ٽي پروجيڪٽ ۾ خطري جو انتظام ڇا آهي؟ اهو عملن جو هڪ سيٽ آهي جيڪو توهان جي پروجيڪٽ سان لاڳاپيل مختلف خطرن جي سڃاڻپ، جائزو وٺڻ ۽ انتظام ڪرڻ لاءِ لاڳو ڪيو ويو آهي. اهو توهان کي اڻڄاتل کي بهتر سمجهڻ جي اجازت ڏئي ٿو ۽ اڻڄاتل جيڪي پيدا ٿي سگهي ٿو ان کي گھٽائڻ.
مؤثر خطري جي انتظام کي لاڳو ڪرڻ لاء، هيٺيان قدم آهن:
- خطرن جي سڃاڻپ ڪريو: ھن ۾ انھن سڀني واقعن جي لسٽ شامل آھي جيڪي توھان جي پروجيڪٽ ۾ خلل آڻي سگھن ٿيون. ان لاءِ، اها سفارش ڪئي وئي آهي ته ماضي جي تجربي تي ڀروسو ڪريو ۽ پنهنجي ٽيم ۽ پنهنجي ڪلائنٽ جي راءِ حاصل ڪريو.
- خطرن جو اندازو لڳايو: هڪ دفعو توهان خطرن جي نشاندهي ڪئي آهي، اهو ضروري آهي ته انهن جو جائزو وٺو. هن کي ڪرڻ لاء، توهان هر خطري جي اثر ۽ امڪان جو اندازو لڳائي سگهو ٿا. اهو توهان کي خطرن کي اوليت ڏيڻ جي اجازت ڏيندو ۽ اهو طئي ڪندو ته ڪهڙن کي خاص ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي.
اهو نوٽ ڪرڻ ضروري آهي ته خطري جو انتظام هڪ جاري عمل آهي ۽ اهو ضروري آهي ته ان کي توهان جي منصوبي جي انتظام جي عمل ۾ ضم ڪرڻ. اهو توهان کي مشڪلاتن جو بهتر اندازو لڳائڻ ۽ ڪنهن به غير متوقع واقعن کي منظم ڪرڻ جي اجازت ڏيندو.
