මෙම පුහුණුව උපායමාර්ගික කළමනාකරණය පිළිබඳ හැඳින්වීමක් සපයයි. සමාගමක් සංවර්ධනය කිරීමට කැමති විට, එය දිගු කාලීනව එය මෙහෙයවන උපාය මාර්ගයක් සකස් කරයි. එහි උපායමාර්ගය නිර්වචනය කිරීමට පෙර, සමාගම එහි අභ්‍යන්තර හා බාහිර පරිසරයේ අංග වඩාත් හොඳින් විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා රෝග විනිශ්චයක් කළ යුතුය.

මෙම විශ්ලේෂණය සිදු කිරීම සඳහා, එහි ක්‍රියාකාරකම්වල වැදගත් අංග ගැන සිතා බැලිය යුතුය: මූලික ව්‍යාපාරය, ගනුදෙනුකරුවන්, මෙහෙයුම්, තරඟකරුවන් යනාදිය. මෙම මූලද්‍රව්‍ය උපාය මාර්ගික රෝග විනිශ්චයට ගැලපෙන රාමුවක් සපයයි.

සමාගමේ උපාය මාර්ගික රෝග විනිශ්චය සිදු කිරීම සඳහා විවිධ මෙවලම් අධ්‍යයනය කිරීම සඳහා උපාය මාර්ගික මහාචාර්ය මයිකල් පෝටර්ගේ කාර්යය මත පදනම්ව මෙම පුහුණුව ඔබට ලබා දේ. මීට අමතරව, මෙම පාඨමාලාව තල්ලු කිරීමේ සහ ඇදීමේ ක්‍රමය සමඟ තොරතුරු සෙවීම සඳහා ඵලදායී උපාය මාර්ග ඉදිරිපත් කරයි…

මුල් අඩවියේ ලිපිය දිගටම කියවන්න →

කියවන්න  ගණිත එකතුව: 4- පුනරාවර්තනය සහ සංඛ්‍යා අනුපිළිවෙල අනුව තර්ක කිරීම