මෙම සම්මුඛ සාකච්ඡා මාලාවේදී, කතුවරයා, ව්‍යවසායකයා, එවැන්ජලිස්ත සහ ව්‍යාපාරික ගයි කවාසාකි ව්‍යාපාරික ලෝකයේ විවිධ පැතිකඩ සාකච්ඡා කරයි. ප්‍රමුඛතා සැකසීම, අසාර්ථක ව්යාපාර සැලසුම් වළක්වා ගැනීම, මූලාකෘති නිර්මාණය කිරීම, නව වෙළඳපල අපේක්ෂා කිරීම, සමාජ මාධ්‍ය භාවිතා කිරීම සහ තවත් බොහෝ දේ ඉගෙන ගන්න. මෙම නොමිලේ වීඩියෝ සැසිය අවසානයේ, ඔබට ව්‍යාපාරයට සහ සමාජ මාධ්‍ය සමඟ ඇති සම්බන්ධතාවයට වඩාත් ප්‍රායෝගික සහ ගතික ප්‍රවේශයක් ලැබෙනු ඇත.
ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම
පළමුව, ඔබ කෙටි ඉදිරිපත් කිරීමක් කර ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම ඉදිරිපත් කරනු ඇත.
ව්යාපාර සැලැස්මේ කෙටුම්පත කොටස් තුනකට බෙදිය හැකිය.
- 1 කොටස: ව්යාපෘතිය, වෙළඳපොළ සහ උපාය මාර්ගය පිළිබඳ හැඳින්වීම.
- 2 කොටස: ව්යාපෘති කළමනාකරු, කණ්ඩායම සහ ව්යුහය ඉදිරිපත් කිරීම.
- 3 කොටස: මූල්ය දැක්ම.
1 කොටස: ව්යාපෘතිය, වෙළඳපල සහ උපාය මාර්ගය
ව්යාපාර සැලැස්මේ මෙම පළමු කොටසේ පරමාර්ථය වන්නේ ඔබේ ව්යාපෘතිය, ඔබට පිරිනැමීමට අවශ්ය නිෂ්පාදනය, ඔබට ක්රියාත්මක කිරීමට අවශ්ය වෙළඳපොළ සහ ඔබට යෙදිය යුතු උපාය මාර්ගය නිර්වචනය කිරීමයි.
මෙම පළමු කොටස පහත ව්යුහය තිබිය හැක:
- සැලැස්ම/යෝජනාව: ඔබට පිරිනැමීමට අවශ්ය භාණ්ඩය හෝ සේවාව පැහැදිලිව සහ නිශ්චිතව විස්තර කිරීම වැදගත් වේ (ලක්ෂණ, භාවිතා කරන තාක්ෂණයන්, වාසි, මිල, ඉලක්ක වෙළඳපල, ආදිය)
- ඔබ වැඩ කරන වෙළඳපල විශ්ලේෂණය: සැපයුම සහ ඉල්ලුම පිළිබඳ අධ්යයනය, තරඟකරුවන්ගේ විශ්ලේෂණය, ප්රවණතා සහ අපේක්ෂාවන්. මේ සඳහා වෙළඳපල පර්යේෂණ භාවිතා කළ හැකිය.
- ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේ උපාය මාර්ගය ඉදිරිපත් කිරීම: ව්යාපාර උපාය මාර්ගය, අලෙවිකරණය, සන්නිවේදනය, සැපයුම, මිලදී ගැනීම, නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය, ක්රියාත්මක කිරීමේ කාලසටහන.
පළමු පියවරෙන් පසුව, ව්යාපාර සැලැස්ම කියවන්නා ඔබ සපයන්නේ කුමක්ද, ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපල කවුද සහ ඔබ ව්යාපෘතිය ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද?
2 කොටස: ව්යාපෘති කළමනාකරණය සහ ව්යුහය
ව්යාපාර සැලැස්මේ 2 වන කොටස ව්යාපෘති කළමනාකරු, ව්යාපෘති කණ්ඩායම සහ ව්‍යාපෘතියේ විෂය පථය සඳහා කැප කර ඇත.
මෙම කොටස විකල්ප වශයෙන් පහත පරිදි සංවිධානය කළ හැකිය:
- ව්යාපෘති කළමනාකරුගේ ඉදිරිපත් කිරීම: පසුබිම, අත්දැකීම් සහ කුසලතා. මෙමගින් පාඨකයාට ඔබේ කුසලතා තක්සේරු කිරීමට සහ ඔබට මෙම ව්යාපෘතිය සම්පූර්ණ කිරීමට හැකියාව තිබේද යන්න තීරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි.
- ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීම සඳහා පෙළඹවීම: ඔබට මෙම ව්යාපෘතිය කිරීමට අවශ්ය ඇයි?
- කළමනාකරණ කණ්ඩායම හෝ ව්යාපෘතියට සම්බන්ධ අනෙකුත් ප්රධාන පුද්ගලයින් ඉදිරිපත් කිරීම: මෙම ව්යාපෘතියට සම්බන්ධ අනෙකුත් ප්රධාන පුද්ගලයින්ගේ ඉදිරිපත් කිරීමකි.
- සමාගමේ නීතිමය ව්යුහය සහ ප්රාග්ධන ව්යුහය ඉදිරිපත් කිරීම.
මෙම දෙවන කොටස අවසානයේදී, ව්යාපාර සැලැස්ම කියවන පුද්ගලයාට ව්යාපෘතිය පිළිබඳ තීරණයක් ගැනීමට අවශ්ය අංග ඇත. එය රඳා පවතින්නේ කුමන නීතිමය පදනමක් මතදැයි ඇය දනී. එය සිදු කරන්නේ කෙසේද සහ ඉලක්ක වෙළඳපොළ කුමක්ද?
3 කොටස: ඇස්තමේන්තු
ව්යාපාර සැලැස්මේ අවසාන කොටස මූල්ය ප්රක්ෂේපණ වලින් සමන්විත වේ. මූල්ය ප්‍රක්ෂේපනවල අවම වශයෙන් පහත සඳහන් දෑ ඇතුළත් විය යුතුය:
- පුරෝකථන ආදායම් ප්‍රකාශයක්
- ඔබගේ තාවකාලික ශේෂ පත්‍රය
- මාසය සඳහා ප්රක්ෂේපිත මුදල් ප්රවාහය ඉදිරිපත් කිරීම
- අරමුදල් සාරාංශයක්
- ආයෝජන වාර්තාවක්
- කාරක ප්රාග්ධනය සහ එහි ක්රියාකාරිත්වය පිළිබඳ වාර්තාවක්
- අපේක්ෂිත මූල්ය ප්රතිඵල පිළිබඳ වාර්තාවක්
මෙම අවසාන කොටස අවසානයේ, ව්යාපාර සැලැස්ම කියවන පුද්ගලයා ඔබේ ව්යාපෘතිය ශක්‍යද, සාධාරණද සහ මූල්‍යමය වශයෙන් ශක්‍යද යන්න තේරුම් ගත යුතුය. මුල්‍ය ප්‍රකාශන ලිවීම, සටහන් සමඟ සම්පුර්ණ කර අනෙක් කොටස් දෙකට සම්බන්ධ කිරීම වැදගත් වේ.
මූලාකෘති ඇයි?
මූලාකෘතිකරණය නිෂ්පාදන සංවර්ධන චක්‍රයේ වැදගත් කොටසකි. එය වාසි ගණනාවක් ඇත.
මෙම අදහස තාක්ෂණික වශයෙන් කළ හැකි බව ඔහු තහවුරු කරයි
මූලාකෘතිකරණයේ පරමාර්ථය වන්නේ අදහසක් යථාර්ථයක් බවට පත් කිරීම සහ නිෂ්පාදිතය තාක්ෂණික අවශ්යතා සපුරාලන බව ඔප්පු කිරීමයි. එබැවින්, මෙම ප්රවේශය භාවිතා කළ හැකිය:
- විසඳුමේ ක්රියාකාරිත්වය පරීක්ෂා කරන්න.
- නිෂ්පාදිතය සීමිත පිරිසක් මත පරීක්ෂා කරන්න.
- අදහස තාක්ෂණික වශයෙන් ශක්ය දැයි තීරණය කරන්න.
අනාගතයේදී නිෂ්පාදිතය සංවර්ධනය කරන්න, සමහරවිට පරිශීලක ප්‍රතිපෝෂණ සැලකිල්ලට ගෙන එය ඉලක්ක කණ්ඩායමේ වර්තමාන අපේක්ෂාවන්ට අනුවර්තනය කරන්න.
හවුල්කරුවන්ට ඒත්තු ගැන්වීම සහ අරමුදල් ලබා ගැනීම
මූලාකෘති කිරීම හවුල්කරුවන් සහ ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඉතා ඵලදායී මෙවලමකි. එමඟින් ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රගතිය සහ දිගුකාලීන ශක්‍යතාව පිළිබඳව ඔවුන්ට ඒත්තු ගැන්වීමට ඉඩ සලසයි.
එය වඩාත් දියුණු මූලාකෘති සහ අවසාන නිෂ්පාදනය සඳහා අරමුදල් රැස් කළ හැකිය.
පාරිභෝගික පර්යේෂණ සඳහා
ප්‍රදර්ශන සහ අනෙකුත් පොදු උත්සවවලදී සාම්පල පිරිනැමීම ඵලදායී උපාය මාර්ගයකි. එය වැඩි පාරිභෝගික සහභාගීත්වයක් ඇති කිරීමට හේතු විය හැක. ඔවුන් විසඳුම ගැන උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම්, ඔවුන්ට එකවරම ඇණවුමක් කළ හැකිය.
මේ ආකාරයෙන්, නව නිපැයුම්කරුට භාණ්ඩය නිෂ්පාදනය කර වෙළඳපොළට ගෙන ඒම සඳහා අවශ්ය අරමුදල් රැස් කළ හැකිය.
මුදල් ඉතිරි කිරීමට
මූලාකෘතිකරණයේ තවත් වාසියක් වන්නේ මෙම වැදගත් පියවර කාලය සහ මුදල් ඉතිරි කිරීමයි. එය ඔබට ඔබේ විසඳුම පරීක්ෂා කිරීමට සහ වැඩි පිරිසක් දැකීමට සහ එය අනුගමනය කිරීමට ඉඩ සලසයි.
මූලාකෘතිකරණය මඟින් ක්‍රියා නොකරන හෝ කිසිවකු මිලදී නොගන්නා විසඳුම් සංවර්ධනය කිරීම සහ විකිණීම සඳහා විශාල කාලයක් හා මුදල් නාස්ති කිරීමෙන් ඔබව ගලවා ගනී.
මුල් අඩවියේ ලිපිය දිගටම කියවන්න →
