ඔබ අභිලාෂකාමී තොරතුරු තාක්ෂණ ව්‍යාපෘතියක් ආරම්භ කරන අතර එය ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී ඇතිවිය හැකි බලාපොරොත්තු සුන්වීම් වළක්වා ගැනීමට අවශ්‍යද? අවදානම් කළමනාකරණය ඔබේ සාර්ථකත්වය සඳහා වන උපාය මාර්ගයේ ප්‍රධාන අංගයකි.

නමුත් තොරතුරු තාක්ෂණ ව්‍යාපෘතියක අවදානම් කළමනාකරණය යනු කුමක්ද? ඔබේ ව්‍යාපෘතියට අදාළ විවිධ අවදානම් හඳුනාගැනීම, තක්සේරු කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ක්‍රියාත්මක කරන ලද ක්‍රියා මාලාව මෙයයි. නොදන්නා දේ හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමට සහ ඇතිවිය හැකි අනපේක්ෂිත දේ අවම කිරීමට එය ඔබට ඉඩ සලසයි.

ඵලදායි අවදානම් කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා, පහත පියවර අනුගමනය කරන්න:

  • අවදානම් හඳුනා ගන්න: ඔබේ ව්‍යාපෘතියට බාධා කළ හැකි සියලුම සිදුවීම් ලැයිස්තුගත කිරීම මෙයට ඇතුළත් වේ. මේ සඳහා, අතීත අත්දැකීම් මත විශ්වාසය තබා ඔබේ කණ්ඩායමේ සහ ඔබේ සේවාදායකයාගේ මතය විමසීමට නිර්දේශ කරනු ලැබේ.
  • අවදානම් තක්සේරු කරන්න: ඔබ අවදානම් හඳුනා ගත් පසු, ඒවා තක්සේරු කිරීම වැදගත් වේ. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබට එක් එක් අවදානමේ බලපෑම සහ සම්භාවිතාව තක්සේරු කළ හැකිය. අවදානම් වලට ප්‍රමුඛත්වය දීමට සහ විශේෂ අවධානයක් අවශ්‍ය ඒවා මොනවාද යන්න තීරණය කිරීමට මෙය ඔබට ඉඩ සලසයි.

අවදානම් කළමනාකරණය අඛණ්ඩ ක්‍රියාවලියක් බව සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත් වන අතර එය ඔබේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියට ඒකාබද්ධ කිරීම වැදගත් වේ. මෙය ඔබට දුෂ්කරතා වඩා හොඳින් අපේක්ෂා කිරීමට සහ ඇතිවිය හැකි අනපේක්ෂිත සිදුවීම් කළමනාකරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි.

 

මුල් අඩවියේ ලිපිය දිගටම කියවන්න→