කණ්ඩායම් කළමණාකරුවන්ට කළමනාකරුවන්ට ප්රධාන කාර්යභාරයක් තිබේ. එහෙත් ඔවුන්ගේ ස්ථානය සෑම විටම පහසු නැත.
උසස් නිලධාරීන් සහ සේවකයින් අතර ඇති වන බලපෑම, සමහර විට පීඩනය ඉතා ප්රබල වේ.
සමාගම තුල සමාගමේ වායුගෝලයේ හා කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය මත මෙය ප්රතිවිපාක නොලැබේ.
ඉතින් ඔබේ කළමනාකරු සමඟ සම්බන්ධතාවය ඇති නොවීමට නම්, ඉඟි සහ නිර්දේශ කීපයක් මෙහි දැක්වේ.
ඔහු ඔබගේ උපරිමය බව පිළිගන්න.
මෙය විශේෂයෙන් තරුණ සේවකයින් තුළ අප දකින දෙයක්, සමාගමේ ධුරාවලිය තුළ පුද්ගලයෙකු තමන්ට ඉහළින් තබා ඇති බව පිළිගැනීමට ඔවුන්ට අපහසුය.
මෙය හුදෙක් ව්යුහමය වුවද, "උසස්" මූලධර්මය ගැටළුකාරී විය හැකිය.
එම අවස්ථාවේදී, ඔබ සන්දර්භය තුළ දේවල් තැබිය යුතුය.
කණ්ඩායමක් කාර්යක්ෂමව වැඩ කිරීම සඳහා එය නායකයෙකු විසින් නායකත්වය දිය යුතුය කණ්ඩායම් වැඩ.
ඔබගේ කළමනාකරු ඔබේ ගැටළු ඇතිවන බව වහාම සිතන්න එපා, නමුත්, ඵලදායී ලෙස වැඩ කිරීමට ඔබට උපකාර කිරීමට.
ඔබේ කළමනාකරු බලවත් පුද්ගලයෙකු ලෙස නොසලකන්න:
නැවතත්, එය බොහෝ සේවකයින් සිටින බව එය පක්ෂග්රාහී අදහසකි.
ඔබේ කළමනාකරු බලය පරාජයට පත් නොවන්නේ නම්, ඔහුත් තම උපරිමාධිකරණවල පීඩනයට ලක්ව සිටී.
නිවැරදි තීරණ ගන්නකළමනාකාරිත්ව කණ්ඩායම් හෝ නියමිත කාලසීමා පැවැත්වීම කළමනාකරුට බලපෑම් කළ හැකි සියළු දේ සිය පිලිවෙත්වලට පිලිබිඹු කරයි.
මේ අවස්ථාවේදී, ඉවසීම සහ සංවේදනය පෙන්විය යුතු ආකාරය දැන ගත යුතුය.
ඔබේ කළමනාකරු ඔබ වැනි මිනිසෙක්:
ඉතා අධික ලෙස අධිකාරීවාදී බලධාරියෙකු ඉදිරියේද, එය අන් අය මෙන් මිනිසෙකු බව අමතක කළ හැකිය.
ඔහු පෞද්ගලිකව හෝ වෘත්තීය ගැටළු නොමැති නිසා ඔහු ඔබට වඩා උසස් වන්නේ නැත.
එබැවින් ගැටුමක් ඇති වුවහොත්, ඔවුන් ඔබට සැමවිටම වගකිවයුතු නොවන අතර, ඔබත් භාර ගැනීමට සිදු වන වගකීම් ඔබ සතු විය හැකිය.
එබැවින් ඔහුගේ පිටුපස සියල්ල සියල්ල විසි කිරීම නිෂ්ඵල ය.
නතර කරන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට:
සමහර කළමනාකරුවන් සිය තත්ත්වය හිරිහැර කරති. එසේම මෙම නඩුවේදී නතර කිරීම කෙසේ ද යන්න දැන ගැනීමට අවශ්ය වේ.
ඒ ගැන කතා කිරීමට තත්වය තවත් වැඩි කරන්න එපා.
ඔබේ කළමනාකරු සමඟ විෂය සාකච්ඡා කරන්න, ඔබට ගැලපෙන දේ ගැන කතා කරන්න ඔහු කිසිවක් ඇසීමට අවශ්ය නැති නම්, ඔබගේ HRD සමග කතා කිරීමට පසුබට නොවන්න.
වැදගත්ම දේ වන්නේ, සුබ උදෑසනක් තොරව, සංවාදයට වරප්රසාද ලැබීමේ වරප්රසාදයයි.
